Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung: MEHR wissen

Mitarbeiter binden: Fluktuation senken, Motivation steigern, Arbeitgeberattraktivität stärken

Die Gründe für Unternehmen, sich intensiv mit der Bindung ihrer Mitarbeiter auseinanderzusetzen, sind vielfältig. Der War for Talents, der Wettkampf um Nachwuchskräfte und Potenzialträger, ist ebenso aktuell wie der um Leistungsträger, Spitzenkräfte und Schlüsselkräfte. Der Fachkräftemangel, beruhend auf dem demografischen Wandel und anderen Einflussfaktoren, bringt immer mehr Unternehmen in ernste Schwierigkeiten. Unternehmen, die ihre Mitarbeiter fest an sich binden, verschaffen sich in drei höchst relevanten Bereichen entscheidende Wettbewerbsvorteile: Personalpotenzialerhalt, wirtschaftlicher Erfolg und Arbeitgeberattraktivität

Habituelle Mitarbeiterbindung: Verhaltensfortsetzende, behaviorale Mitarbeiterbindung auf der Basis von Regelmäßigkeiten, Gewohnheiten, Routinen und Ritualen

Habituelle Mitarbeiterbindung: Fluktuation senken

Habituelle Mitarbeiterbindung Umsetzung | Die verhaltensfortsetzende, behaviorale Mitarbeiterbindung auf der Basis von Regelmäßigkeiten, Gewohnheiten, Routinen und Ritualen ist insbesondere für die Verhinderung von Fluktuation höchst bedeutsam – oder positiv: für Employee Retention, die Steigerung der Verbleibsneigung der Mitarbeitenden bzw. der Verbleibsdauer im Unternehmen. Sie kann sich auf jeden der 4 im Berufsleben relevanten Bindungspartner (Bindungsrichtung, Bindungsbezug) richten. Folglich existieren 4 habituelle Bindungspartnerschaften: die habituelle Aufgabenbindung (Tätigkeitsbindung), die habituelle Arbeitgeberbindung (Organisationsbindung, Unternehmensbindung), die habituelle Teambindung (Kollegenbindung) und die habituelle Bindung zur Führungskraft (Vorgesetztenbindung). Was genau ist habituelle Bindung? Wie wirkt sie sich aus im Hinblick auf Fluktuationssenkung, Leistungsbereitschaft und Arbeitgeberattraktivität? Wie kann diese Bindungsform entstehen oder gestärkt werden?

Organisationsbindung, Unternehmensbindung, Arbeitgeberbindung: Verbundenheit zum Unternehmen durch Benefits stärken

Benefits: Verbundenheit zum Unternehmen stärken

Beispiele Mitarbeiterbindung: Benefits | Kaum ein Tag vergeht, an dem in den Medien nicht irgendwo über den bereits bedrohlichen Fachkräftemangel gesprochen wird. Unternehmen tun daher gut daran, die Verbundenheit ihrer Mitarbeitenden zum Betrieb zu stärken. So können diese an Bord gehalten und die Fluktuation verringert werden. Finden Sie hier ein paar bewährte Beispiele für Maßnahmen zur Stärkung von Unternehmensbindung und Arbeitgeberattraktivität.

Instrumente für den Mittelstand: Identifikation optimieren, Mitarbeiterbindung anheben und Kündigungen senken

Mittelstand: Identifikation erzeugen, heben, optimieren

Literatur: Identifikation optimieren | Unsere neue Veröffentlichung befasst sich mit einem hilfreichen Instrument zur Steuerung der Identifikation im Mittelstand. Dabei geht es keineswegs nur um die Bindung von Höchstleistern, Spitzenkräften, Schlüsselkräften und Spezialisten. Mithilfe der 4×4-Mitarbeiterbindungsmatrix können Vorgesetzte bei jedem ihrer Unterstellten die Mitarbeiterbindung anheben, Kündigungen senken, Motivation steigern und die Identifikation steuern. Damit stellen Sie der Arbeitgeberattraktivität großer Unternehmen einen in Zeiten des Fachkräftemangels höchst effektiven Hebel entgegen. In dieser Publikation erläutert unser Identifikations-Experte die Vorgehens- und Wirkungsweise.

Mitarbeiterbindung Beratung

Beratung Mitarbeiterbindung | Wofür Unternehmensberatung im Bereich Mitarbeiterbindung? Um ein paar Mitarbeiterbindungsmaßnahmen durchzuführen, benötigt zweifellos niemand einen Mitarbeiterbindungs-Experten oder Spezialisten. Aber es geht darum, die richtigen Maßnahmen zu ergreifen – mit Blick auf Ihre Ziele. Wollen Sie Fluktuation senken, Identifikation erhöhen, Commitment stärken, Performance steigern oder Arbeitgeberattraktivität verbessern? Die meisten Auftraggeber schätzen unsere strukturierte, zielgerichtete und strategieorientierte Ausrichtung im Mitarbeiterbindungs-Prozess. Andere betonen Kostengründe bzw. den erzielten Return on Investment für die umgesetzten Retention Management Maßnahmen. Sie fordern unsere Beratung, weil sie in ihrem Unternehmen die Mitarbeiterbindung wirtschaftlich optimieren wollen. In diesem Bereich sind wir sehr stark: Mit unserem rentabilitätsorientierten Vorgehen in jedem Mitarbeiterbindungs-Projekt heben wir uns enorm von anderen Mitarbeiterbindungs-Beratungen ab. Für uns hat der Mitarbeiterbindungs-Prozess fünf klar definierte Schritte: Strategie festlegen, Systeme und Prozesse etablieren, Maßnahmen umsetzen, Erfolgs-Controlling.

Frühfluktuation reduzieren

Instrumente Fluktuationssenkung | Die ersten Monate, in denen ein neuer Mitarbeiter im Unternehmen arbeitet, gelten als überaus kritische Zeit. Bereits in den ersten Wochen entscheidet sich, ob der Mitarbeiter auch langfristig bleiben wird. Gut strukturierte, gezielte und intelligente Onboarding-Maßnahmen helfen dabei, die Frühfluktuation senken, Arbeitnehmer zu motivieren, Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden sowie enorme Kosten und Aufwand zu sparen.

Fortbildung Mitarbeiterbindung erzeugen

Fortbildung Mitarbeiterbindung | Unternehmens- und Personalleitungen haben am 9. und 10. Juli in München die Möglichkeit, Ihr Wissen darüber zu aktualisieren, mit welchen Maßnahmen sie und ihre Kollegen aus der Linie Mitarbeiterbindung erzeugen und das vorhandene Personal binden können. Diese Fortbildung wird von der Haufe Akademie veranstaltet.

Seminar Personalbindung und Arbeitgeberattraktivität

Seminar Personalbindung und Arbeitgeberattraktivität | Das zweitägige Seminar über Personalbindung und Arbeitgeberattraktivität richtet sich an Entscheider und Gestalter aus Personalmanagement und Unternehmensführung, die wirksame Maßnahmenpakete zur Stärkung von Personalbindung und Arbeitgeberattraktivität konzipieren und umsetzen wollen.

Kontakt

Wir sind die Experten für Mitarbeiterbindung. Wir sind spezialisiert auf Maßnahmen, Entstehung, Abläufe, Wirkungen, Instrumente, Steuerung, Kontrolle und Kennzahlen rund um Mitarbeiterbindung. Und auf alles, was durch Mitarbeiterbindung möglich wird: 1. Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterverbundenheit, Mitarbeiterloyalität. 2. Senkung der Fluktuation, Steigerung der Verbleibsrate, Umgang mit Fachkräftemangel. 3. Employer Branding, Personalmarketing, Recruiting. 4. Arbeitgeberattraktivität, Arbeitgeberimage, Arbeitgebermarke. 5. Individuelle Leistungsbereitschaft, Teamperformance, Unternehmenserfolg. Im persönlichen Gespräch klären wir gerne gemeinsam offene Punkte. Bitte nehmen Sie Kontakt auf.

Fachkräfte gewinnen mit leistungsabhängigem Entgelt und Zielvereinbarung

Seminar + Workshop Leistungsabhängiges Entgelt | Kann die Aussicht auf leistungsabhängiges Entgelt oder an Zielvereinbarungen gekoppelte Vergütung helfen, Fachkräfte zu gewinnen? Angeregt durch die Wünsche von Seminarteilnehmern: Ein in Deutschland einzigartiger Workshop, in dessen Verlauf die Teilnehmer ihr leistungsabhängiges Entgelt-System entwickeln, direkt zum Mitnehmen und Einsetzen.

Arbeitgeberattraktivität: Ein bedeutsames Thema für Betriebe in Sachsen und Thüringen

Arbeitgeberattraktivität für Betriebe in Sachsen und Thüringen

Seminar Arbeitgeberattraktivität | Was können Betriebe in Thüringen und Sachsen tun, um ihre Arbeitgeberattraktivität zu steigern? Dieser Frage gehen Unternehmens- und Personalleiter am 23. März bei einem Seminar des VDP Sachsen-Thüringen nach. Als Moderator und Referent der Veranstaltung in Leipzig konnte der VDP Sachsen-Thüringen den Arbeitgeberattraktivitätsexperten Gunther Wolf gewinnen.

Ingenieure halten, Ingenieure binden, Ingenieure rekrutieren

Veröffentlichung Ingenieure binden und rekrutieren | Das ist die Reihenfolge, für die Gunther Wolf seit Jahrzehnten steht: Ingenieure halten, Ingenieure binden, Ingenieure rekrutieren. Es geht um Employee Retention, Mitarbeiterbindung und Recruiting. Lesen Sie hier seinen mit Praxistipps gespickten Artikel, der im Magazin des Verbands für Beratende Ingenieure erschien.

Arbeitskräftemangel? Fachkräftemangel? Mitarbeiter binden!

Literatur Mitarbeiterbindung | Ist es nur ein Fachkräftemangel, der uns droht? Oder doch ein genereller Arbeitskräftemangel? Wie lautet die Definition für Fachkräftemangel, wie die Definition für Arbeitskräftemangel? Was hat das alles mit Employee Retention zu tun? Wer Antworten auf diese Fragen und zudem viele praxistaugliche Maßnahmen sowie Lösungen erfahren möchte, der findet in Gunther Wolfs neuem Buch alles, was sein Herz begehrt.

Personal emotional binden

Literatur Personalbindung | „Darum geht es einzig und allein: Wie Sie Ihr Personal emotional binden!“ Der Experte für Personalbindung, Arbeitgeberattraktivität und Unternehmensperformance hat wieder zugeschlagen: Soeben erschien die 2. Auflage des bereits als Managementbuch des Jahres ausgezeichneten Buchs von Gunther Wolf. Wir haben es gelesen.

Mitarbeiterpflege oder Mitarbeiterjagd

Seminar Mitarbeiterpflege | Mitarbeiterpflege oder Mitarbeiterjagd? Oder beides? Wie hängen Recruiting und Employee Retention zusammen? Wer hier die Weichen strategisch richtig stellen möchte, sollte sich den 6. und 7.6. vormerken. In München findet dann ein Seminar der Haufe Akademie mit dem führenden Experten für Mitarbeiterpflege und Mitarbeiter-Rekrutierung statt.

Key Note Retention Management

Key Note Retention Management | Wer seinen Teilnehmern eine unterhaltsame und zugleich hoch interessante Key Note über Employee Retention Management bieten möchte, kommt an Gunther Wolf kaum vorbei. Mit seinen klaren Hinweisen darauf, wie Unternehmen Arbeitskräfte binden und dann auch erfolgreich gewinnen können, begeisterte der Träger des Deutschen Managementbuchpreises auch in Österreich bei seiner Key Note die anwesenden Führungskräfte, Geschäftsführer und Vorstände.

Experte für Arbeitgeberattraktivität live

Seminar Arbeitgeberattraktivität | Gunther Wolf ist Experte für Arbeitgeberattraktivität. Er beherrscht die gesamte Klaviatur der Arbeitgeberattraktivität aus dem Effeff: Von der internen Mitarbeiterbindung über das nach außen gerichtete Employer Branding bis zum Personalmarketing und Recruiting. Der Fachbuchautor und Umsetzer ist am 23. und 24. November in Hamburg live zu erleben.

Kurs Arbeitgeberattraktivität

Kurs Arbeitgeberattraktivität | Wer Kurs auf Arbeitgeberattraktivität nehmen möchte, benötigt möglicherweise einen Kurs in Arbeitgeberattraktivität. Die Haufe Akademie bietet interessierten Unternehmensleitungen und Personalmanagern am 23. September die Gelegenheit zum Austausch mit Fachkollegen und dem führenden Experten für Arbeitgeberattraktivität. In dieser Fortbildung geht es um die Verbesserung der Attraktivität als Arbeitgeber, um Mitarbeiterbindung, um Employee Retention Management, um Performance Management und um erfolgreiches Recruiting.

Arbeitgeberattraktivität: Alles Wissenswerte auf einen Blick

Literatur Arbeitgeberattraktivität | Gunther Wolf hat zum Thema Arbeitgeberattraktivität erneut einen Artikel verfasst. Diesmal holt er weit aus und bringt die Arbeitgeberattraktivität in den Kontext von Mitarbeiterbindung, Potenzial- und Performancesteigerung. Er entfaltet ein dreiteiliges System zur strategischen Steuerung der Arbeitgeberattraktivität.

Mitarbeiterloyalität ist mehr als Mitarbeiter halten

Seminar Mitarbeiterloyalität | Wem es um höhere Mitarbeiterloyalität im Unternehmen geht, will mehr als nur Employee Retention beziehungsweise, auf gut Deutsch, nur die Mitarbeiter halten. Mit einem neuen Seminar-Format geht die Haufe Akademie jetzt direkt auf Vorstände, Geschäftsführer und Personalchefs zu: Das e-Seminar Mitarbeiterloyalität liefert praxisbezogenes Anwendungswissen just in time. Erwarten Sie Muster, Lösungen, Maßnahmen und Beispiele für erfolgreich gesteigerter Loyalität der Belegschaft.

Emotionale Mitarbeiterbindung

Veröffentlichung Emotionale Mitarbeiterbindung | Emotionale Mitarbeiterbindung ist der wichtigste Ansatzpunkt dafür, dass die Mitarbeiter an Bord bleiben und zudem hohe Leistungsbereitschaft zeigen. In einem bei Edenred erschienen Artikel beschreiben wir, wie Unternehmen ihre Aktivitäten der Mitarbeiterbindung emotional wirksam ausrichten. Wir bieten Ihnen zudem ein kostenloses Analysetool an, mit dem Sie den Status Quo der emotionalen Mitarbeiterbindung ermitteln und visualisieren.

Staff Retention: Seminar in Berlin

Seminar Staff Retention | Wenn zukunftsorientierte, existenzsichernde und nachhaltige Staff Retention Maßnahmen für Sie eine Überlegung wert sind, könnte das Haufe Seminar in Berlin etwas für Sie sein. Nutzen Sie die Gelegenheit zum Austausch mit Fachkollegen und den Experten für Mitarbeiterbindung.

Arbeitgeberattraktivität als Wettbewerbsfaktor

Seminar Arbeitgeberattraktivität | Nahezu jedes Unternehmen kann es derzeit schaffen, sich regional oder in der Branche eine hohe Arbeitgeberattraktivität zu erarbeiten und diese Arbeitgeberattraktivität als Wettbewerbsfaktor zu nutzen. Eine Veranstaltung zum Thema „Arbeitgeberattraktivität als Wettbewerbsfaktor“ der Haufe Akademie bietet Ihnen die Gelegenheit, sich mit Experten und Fachkollegen auszutauschen.

Employer Branding Strategie entwickeln

Veröffentlichung Employer Branding | Gunther Wolf, Gründer des Kompetenz Centers Mitarbeiterbindung und für sein Buch „Mitarbeiterbindung“ bereits mit dem Award Managementbuch des Jahres ausgezeichnet, hat nun ein weiteres Werk veröffentlicht. Er zeigt detailliert auf, wie man eine unternehmensspezifisch passende Employer Branding Strategie generiert und wirkungsvoll umsetzt.

Mitarbeiter bleiben – für ein Jahr oder für immer?

Seminar Mitarbeiter bleiben | Vorausblickende Entscheider in Unternehmensführung und Personalmanagement, die von Gunther Wolf die erfolgsentscheidenden Vorgehensweisen erfahren und von seiner jahrzehntelangen Erfahrung profitieren möchten, sollten sich den 21. und 22. November 2013 vormerken. Dann veranstaltet die Haufe Akademie ein zweitägiges Seminar in Frankfurt mit dem versierten Unternehmensberater und Fachbuchautor.

Arbeitgeberattraktivität – ohne Wenn und Aber

Seminar Arbeitgeberattraktivität | Ausbildungsstellen werden nur suboptimal besetzt, Hochschulabsolventen sind kaum zu kriegen und der Arbeitsmarkt der Ingenieure ist sowieso leergefegt. Alle angepriesenen Lösungen dieses Problems haben bislang versagt. „Das einzige was etwas bringt, ist Arbeitgeberattraktivität“ behauptet Gunther Wolf.

Mitarbeiterbindungstraining für Führungskräfte

Mitarbeiterbindungstraining | „Ausscheidenden Mitarbeitern mit erfolgskritischen Kompetenzen geht es nur selten darum, das Unternehmen zu verlassen: Sie wollen ihren Chef verlassen“, schreibt Gunther Wolf in seinem neuen Buch über Mitarbeiterbindung. Der Vorgesetzte hat einen enormen Einfluss auf die individuelle Mitarbeiterbindung, auf die Performance seines Bereichs und auf die Arbeitgeberattraktivität des Unternehmens.

Mitarbeiterbindung: Das Buch ist da!

Buch Mitarbeiterbindung | Das Warten hat ein Ende: Am 24.6.2013 erscheint unser Buch zum Thema Mitarbeiterbindung. Auf rund 300 Seiten finden Sie theoretische Hintergründe, strategische Steuerungssysteme und über 300 sofort umsetzbare Maßnahmen zur Sicherung Ihrer Personalressourcen.

Employer Branding: Alles falsch gemacht?

Seminar Employer Branding | Mit Employer Branding verknüpfen Unternehmen die Erwartung, sich zu jeder Zeit mit den benötigten Fachkräften versorgen zu können. Doch neue Mitarbeiter zu gewinnen, ist bis zu zehnmal aufwändiger, als die bestehenden Mitarbeiter zu halten und zu fördern.

Leistungsfähige Mitarbeiter binden

Mitarbeiter binden Vortrag | „Wahre Schönheit kommt von innen“ war der Titel eines Vortrags, den Gunther Wolf auf dem diesjährigen Kongress des Arbeitgeberverbands Chemie Baden-Württemberg e.V. hielt. Der Schwerpunkt lag auf der Erklärung der Analyseschritte. Diese ermöglichen nach Wolfs System der selektiven Mitarbeiterbindung, speziell Talente, leistungsfähige Mitarbeiter sowie erfolgskritische Spezialisten zu binden.

Employer Branding für Privatschulen: Seminar

Seminar Employer Branding | Wie sich Schulen in freier Trägerschaft durch Employer Branding für den „War for Talents“ wappnen können, ist Thema eines Seminars das der Verband Deutscher Privatschulen. Niedersachsen-Bremen e.V. am 05.12.2012 in Hamburg veranstaltet. Referent ist Gunther Wolf.

Employer Branding Vortrag

Employer Branding Vortrag | Der Vortrag des Referenten über Employer Branding sensibilisierte die Mitglieder des Verbandes HPE für die Bedeutung des Themas. Passgenaue Maßnahmen des Employer Brandings stärken die Wettbewerbsfähigkeit der Mitgliedbetriebe bei der Suche nach hochspezialisierten Fachkräften. Schwerpunktthema war die Identifizierung und Bindung wichtiger Mitarbeiter im eigenen Unternehmen.

Vortrag: Employer Branding

Vortrag Employer Branding | Kompakte Informationen zum Thema Employer Branding fasst der renommierte Referent und Key Note Speaker Gunther Wolf in einem Vortrag zusammen. Die Zuhörer erfahren, warum Employer Branding in doppelter Hinsicht wirkt: Zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität nach außen sowie zur Mitarbeiterbindung nach innen.

Mitarbeiterseitige Kündigungen verhindern: Seminar der Haufe Akademie

Kündigung verhindern: Seminar

Seminar: Kündigung verhindern | Durch den Einsatz effektiver Maßnahmen der Mitarbeiterbindung können Personalverantwortliche die ungewollte Kündigung wichtiger Fachkräfte verhindern. In einer Fortbildung in Baden-Württemberg erfahren die Teilnehmer alles Wissenswerte zum Thema Employee Retention Management. Welche Maßnahmen machen Sinn? Welche Instrumente können eingesetzt werden? Welche Erfolgsaussichten bestehen?

Mitarbeiterbindung im Banken-Sektor

Studie Mitarbeiterbindung | Laut aktuellen Studien stehen Banken, Kreditinstitute und Finanzunternehmen vor neuen Herausforderungen im Bereich des Personal-Recruitings. Jahrzehntelang strömten ausreichend High Performer, Young Potentials und Talente in den Finanzsektor. Doch heute klagt auch der Finanz-Sektor über rückläufige Bewerberzahlen und große Schwierigkeiten bei der Besetzung offener Positionen. Man besinnt sich auf Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung.

Kostenneutral Fachkräfte gewinnen und halten

Veröffentlichung Fachkräfte gewinnen | Auch in Zeiten des Fachkräftemangels muss das Personalkostenbudget nicht unbedingt übermäßig belastet werden, um neue Fachkräfte zu gewinnen und fähige Mitarbeiter zu halten. Unser Artikel im HR-Magazin zeigt auf, welche Möglichkeiten es gibt.

TV-Beitrag: Gute Leute im Unternehmen halten

Umsetzung Mitarbeiterbindung | Ein TV-Sender filmte uns im vergangenen Jahr bei mehreren unserer Aktivitäten. Was tun Unternehmen, um gute Leute zu halten? Gesendet wurde der Beitrag erstmalig im Januar 2012. Lesen und sehen Sie hier mehr dazu.

Damit Mitarbeiter bleiben: Seminar in Hamburg

Damit die guten Mitarbeiter bleiben – Seminar in Hamburg

Seminar: Mitarbeiter bleiben | Wer große Konzerne zu seinen Kunden zählt, kann sich zumeist hoher Auftragsvolumina und regelmäßiger Umsätze erfreuen. Doch die zumeist mittelständisch geprägten Zuliefer- und Dienstleistungsunternehmen holen sich auch ein Personalproblem ins Haus: Nicht selten verlieren sie gerade die guten Mitarbeiter an ihre Kunden.

Fachkräfte gewinnen und binden

Vortrag Fachkräfte gewinnen und binden | Die Wirtschaftsförderung Rüsselsheim ist bekannt für ihre ausgezeichneten Veranstaltungen mit wirtschaftsrelevanten Themen. Im März und April 2012 wird die Vortragsreihe „Fachkräfte gewinnen und binden“ mit zwei weiteren Veranstaltungen unter dem Titel „Attraktivität als Arbeitgeber – Instrumente der Mitarbeiterbindung“ fortgesetzt.

Employer Branding

Seminar Employer Branding | Die Haufe Akademie ist für ihre erstklassigen Seminare bekannt und dafür, dass Sie relevante Themen und Trends frühzeitig erkennt. So auch beim Employer Branding: 2006 war die Haufe Akademie sicher der erste Seminarveranstalter, der Seminare zum Thema Employer Branding durchführte.

SELIMAB: Selektiv Mitarbeiter halten und ungewollte Fluktuation reduzieren

SELIMAB: (Nur selektiv) Mitarbeiter halten und (nur ungewollte) Fluktuation reduzieren

Unternehmensberatung Fluktuation | Das HR-Management soll qualifiziertes Personal in ausreichender Menge beschaffen und die Arbeitgeberattraktivität des Unternehmens steigern. Zugleich hat es mit geeigneten Instrumenten dafür zu sorgen, dass die Linienmanager die guten Mitarbeiter halten können. Warum hierfür nicht einmal viel Geld in die Hand genommen werden muss, erläutert dieser Artikel über die Selektive Individualisierte Mitarbeiterbindung.

Arbeitgeberattraktivität: Mitarbeiter gewinnen, halten, motivieren

Unternehmensberatung Arbeitgeberattraktivität | Arbeitgeberattraktivität dient dem Ziel, Bewerber zu gewinnen, Personal zu halten und Mitarbeiter zu motivieren. Arbeitgeberattraktivität fasst alle Faktoren zusammen, die Arbeitnehmer bewegen, sich genau bei diesem Unternehmen zu bewerben und gerne dort beschäftigt zu sein. Diese Faktoren werden gezielt und passend für das Unternehmen und seine Mitarbeiter bestimmt und in Form einer Arbeitgebermarke nach innen und außen einheitlich kommuniziert.

Seminar: Mitarbeiterbindung und Employer Branding in München

Seminar Mitarbeiterbindung, Employer Branding | Wie kann ich im Unternehmen Mitarbeiterbindung gezielt aufbauen, steigern und nutzen? Wie kann ich nach außen gezielt Employer Banding betreiben? Erfahren und diskutieren Sie Antworten auf die derzeit wichtigsten Fragen des strategischen Personalmanagements am 23. und 24. Januar in München.

Seminar: Employer Branding

Seminar Employer Branding | Fach- und Führungskräftemangel wird für immer mehr Unternehmen spürbar. An den Arbeitsmärkten nimmt die Zahl der verfügbaren Leistungsträger stetig ab. Es gilt, die für Ihr Unternehmen wichtigen Zielgruppen anzuziehen, zu motivieren und langfristig zu binden. Employer Branding wirkt als Mitarbeiterbindung nach innen und als Arbeitgeberattraktivität nach außen.

Management von Mitarbeiterbindung und Fluktuation

Unternehmensberatung Mitarbeiterbindung | Das Handbuch der Unternehmensberatung ist das Standardwerk für die Beratungsbranche. In dem renommierten Werk sind wir mit einem aktuellen Beitrag vertreten: Mitarbeiterbindungsexperte Gunther Wolf stellt Systeme, Methoden und Instrumente für das Management von Mitarbeiterbindung und Fluktuation dar.

Seminar: Arbeitgebermarke bilden

Seminar Arbeitgebermarke | Wer im verschärften Wettbewerb am Arbeitsmarkt bestehen will, nimmt die systematische Bildung einer starken Arbeitgebermarke in Angriff. Wie Sie die Einzigartigkeit und Attraktivität Ihres Unternehmens für Bewerber ermitteln, kommunizieren und stärken, ist Thema eines Seminars mit Personal- und Marketing-Profi Gunther Wolf.

Mitarbeiterbindung in Stuttgart aktuell

Veröffentlichung Mitarbeiterbindung | Dem Thema Mitarbeiterbindung widmet sich die renommierte Stuttgarter Zeitung nicht ohne Grund. In Baden-Württemberg stellt der scharfe Wettbewerb um Fach- und Führungskräfte die Betriebe vor enorme Herausforderungen. Gunther Wolf gibt in dem Beitrag aktuelle Erkenntnisse und wertvolle Tipps der Mitarbeiterbinder preis.

Hannover, Hamburg, Berlin: Arbeitgeberattraktivität mit leistungsgerechter Bezahlung sichern

Seminar leistungsgerechte Bezahlung | Mit leistungsgerechter Bezahlung wird mittlerweile in nahezu jeder Stellenanzeige geprahlt. Kein Wunder, denn leistungsgerechte Bezahlung macht Arbeitgeber gerade für Leistungsträger attraktiv. Wie Unternehmen für leistungsgerechte Bezahlung sorgen können, ist nun Thema in Hannover, Hamburg und Berlin.

Mitarbeiterbindung durch gutes Arbeitgeberimage

Freude und Frust am Arbeitsplatz – Unternehmen im Gespräch

Unternehmensberatung Arbeitgeberimage | Menschen haben seit je her das Bedürfnis, Freude und Frust mit anderen zu teilen. Mitarbeiter nutzen dafür heute vermehrt das Internet mit seinen diversen Möglichkeiten. Auch Unternehmen, die selbst noch nicht als Arbeitgeber in den Sozialen Medien aktiv sind, sind durch das Feedback ihrer Mitarbeiter bereits präsent. Erfahren Sie hier, was Sie im Hinblick auf Ihr Unternehmensimage tun und was Sie keinesfalls tun sollten.

Arbeitnehmer halten, Arbeitnehmer binden - Mitarbeiterbindung

Zweimal: Arbeitnehmer halten, Arbeitnehmer binden

Veröffentlichung Arbeitnehmer halten | Direkt zweimal tauchen die Mitarbeiterbinder im monster Personal-Center vom April 2011 auf. Das ist eigentlich auch gar nicht verwunderlich, liegt doch der Schwerpunkt der neuesten Ausgabe auf Mitarbeiterbindung und darauf, wie Unternehmen das Halten der benötigten Arbeitnehmer gelingt.

Mitarbeiterbindung durch Incentive – Das gallische Dorf

Unternehmensberatung Mitarbeiterbindung | Ein Outdoor Incentive ist als Maßnahme der langfristigen Mitarbeiterbindung von Potenzial- und Leistungsträgern hervorragend geeignet, denn es ist ein sichtbares Zeichen der Anerkennung für erbrachte Leistungen. Wie ein solches Outdoor Incentive gestaltet werden kann, zeigen wir am Beispiel des gallischen Dorfes.

Personal halten durch Talentmanagement

Unternehmensberatung Talentmanagement | Angesichts des Fachkräftemangels und des demografischen Wandels trifft die alte Weisheit „Der frühe Vogel fängt den Wurm“ gut auf das Talentmanagement zu: Nur wer jetzt beginnt, Talente innerhalb und außerhalb des Unternehmens aufzuspüren und zu binden, wird im „War for Talents“ mithalten können. Lesen Sie hier mehr dazu, wie Sie im Unternehmen erfolgreich Talente finden, fördern und binden.

Arbeitgeberattraktivität

Checkliste Arbeitgeberattraktivität | Schwierigkeiten, das benötigte Personal zu beschaffen? Arbeitgeberattraktivität fasst alle Maßnahmen zusammen, die Arbeitnehmer dazu bewegen, sich genau bei Ihnen zu bewerben und gern in Ihrem Unternehmen zu arbeiten. Lesen Sie hier, was Sie tun können. Bei der Planung Ihrer Vorgehensweise hilft eine Checkliste.

Checkliste Mitarbeiterbindung: Abfrage des Bedarfs an Bindungsleistungen

Checkliste Mitarbeiterbindung | Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung sollten auf die Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter abgestimmt sein, weil sie andernfalls ihre Wirkung verfehlen. Eine Mitarbeiterbefragung kann dem Arbeitgeber Hinweise darüber geben, wie die bereits vorhandenen Bindungsmaßnahmen durch die Mitarbeiter beurteilt werden. Gleichzeitig dient sie der Erhebung des aktuellen Bedarfs von Seiten der Mitarbeiter. Oftmals erkennen diese durch die Mitarbeiterbefragung erst das breite Spektrum bereits vorhandener Maßnahmen. Finden Sie hier Tipps zu Inhalten, Form und Auswertung einer Mitarbeiterbefragung zu Bindungsmaßnahmen.

Gunther Wolf in manager Seminare: Leistungsentgelt

Veröffentlichung Vergütung | Ein leistungsorientiertes Entgeltsystem kann helfen, Leistungsanreize und Werte zu schaffen, sagt Gunther Wolf. Es unterstützt Führungskräfte dabei, Prozesse zu verbessern, Kosten zu senken und die richtigen Mitarbeiter zu binden. Mit leistungsorientiertem Entgelt können aber auch Werte vernichtet, Mitarbeiterloyalität zerstört sowie Mitarbeiter demotiviert werden. Lesen Sie hier, wie man es richtig macht.

Haufe Seminar Mitarbeiterbindung nach innen, Arbeitgeberattraktivität nach außen

Seminar Arbeitgeberattraktivität | Ab heute sind unsere Inhouse-Seminare in Zusammenarbeit mit der renommierten Haufe Akademie zum Themenkomplex „Employer Branding, Mitarbeiterbindung, Arbeitgeberattraktivität“ buchbar. Bei Inhouse-Seminaren können vom Auftraggeber selbst Termine festgelegt sowie inhaltliche Schwerpunkte gesetzt werden. Die nächsten offenen Seminare hingegen finden erst im April statt.

Checkliste Mitarbeiterbindung: 180 Ideen

Checkliste Mitarbeiterbindung | Um ungewollter Fluktuation und drohendem Fachkräftemangel entgegenzuwirken ist Mitarbeiterbindung ein gutes, wenn auch eher mittel- und langfristig wirkendes Personalinstrument. Es hat zum Ziel, durch den Einsatz geeigneter Maßnahmen das Gefühl der Verbundenheit mit dem Unternehmen sowie Commitment und Engagement für das eigene Unternehmen zu fördern. Diese Checkliste gibt Anregungen für individuell auf das Unternehmen und seine Mitarbeiter zugeschnittene Bindungsmaßnahmen. Zusammengestellt wurden sie in einer Checkliste von den Experten der WOLF Unternehmensberatung .

Mitarbeiterzufriedenheit entscheidet über Bonus

Allianz: Mitarbeiterzufriedenheit als Ziel

Unternehmensberatung Mitarbeiterzufriedenheit und -begeisterung | Am 22.09.2010 startete die Allianz erstmals eine global einheitliche Mitarbeiterbefragung. Die Ergebnisse der Befragung von rund 108.000 Mitarbeitern aus 69 Gesellschaften beeinflussen die variable Vergütung des Top-Managements bereits für das Geschäftsjahr 2010 und fließen in die Bewertung für die Bemessung des Jahresbonus der Führungskräfte ein. Dieser wird beispielsweise bei Mitgliedern des Vorstands der Allianz SE zu 25 Prozent von qualitativen Faktoren wie Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit bestimmt.

Talentmanagement 2.0, 3.0, 4.0… Haben Sie eine Social Community?

Software Talentmanagement | Social Software von IntraWorlds unterstützt Unternehmen im Aufbau und im Betrieb exklusiver Social Communities zur Bindung von Talenten und zur Vernetzung von Kandidaten und Mitarbeitern.

Talentmanagement: Azubis im Fokus

Talentmanagement Maßnahmen | Azubi Outdoor Trainings haben vielfältige Funktionen: Orientierung geben, Unterstützung bieten, Kompetenzen fördern, Leistung fordern, Potenziale wecken… Last but not least: Die Besten anziehen und binden.

Arbeitgeberattraktivität

Veröffentlichung Arbeitgeberattraktivität | Der Erfolg eines Unternehmens hängt nicht zuletzt davon ab, wie attraktiv es für gut ausgebildete Bewerber ist. Denn kaum etwas behindert Unternehmen derzeit so wie der Fachkräftemangel. Studien über Arbeitgeberattraktivität zeigen allerdings deutlich, dass Arbeitgeber andere Faktoren für bedeutsam halten als Arbeitnehmer. Das brandaktuelle Personal Center bietet Tipps, wie Sie das Image und die Arbeitgeberattraktivität Ihres Unternehmens langfristig stärken.

Mitarbeiterbindung im Mittelstand: Humankapital

Mitarbeiterbindung im Mittelstand (Teil 4)

Unternehmensberatung Mitarbeiterbindung | Die Optimierung des Humankapitals ist ein über drei Schritte hinweg iterativ und revolvierend verlaufender Prozess:
1. Ermittlung und Analyse des Humankapital-Potenzials 2. Ermittlung und Analyse der Leistung (Performance) 3. Entwicklung und Bewertung von Maßnahmen zur Steigerung a) des Humankapital-Potenzials und b) dessen Nutzungsgrades. Im dritten Teil des Beitrags „Mitarbeiterbindung im Mittelstand“ erfahren Sie, wie Sie mit dem Humankapital-Ansatz Mitarbeiterbindung messen und managen.

Mitarbeiterbindung im Mittelstand (Teil 3)

Unternehmensberatung Mitarbeiterbindung | Zuwendungen des Arbeitgebers, die an den Werten, Zielen und Wünschen der Zielgruppe vorbeigehen, werden keine leistungssteigernde oder bindende Wirkung erzielen. Hier kann eine Mitarbeiterbefragung helfen, die passenden Verbesserungen zur Mitarbeiterbindung herauszufinden und erste wirksame Handlungsstrategien zu entwickeln. Ein Grundmuster, das Sie für Ihre Belange zuschneiden und ergänzen können, finden Sie hier: Mitarbeiterbefragung zu Mitarbeiterbindungsmaßnahmen.

Daneben kann das Vorgehen einer Befragung dazu beitragen, dass allen Mitarbeitern das vorhandene Angebot an Benefits bekannt ist. Hierdurch können positive Effekte auf die Mitarbeiterbindung nahezu ohne weitere Kosten erzielt werden. Untersuchungen ergaben, dass die meisten Mitarbeiter nur ca. 20 Prozent der vom Unternehmen angebotenen Sozialmaßnahmen kennen.

Mitarbeiterbindung im Mittelstand (Teil 2)

Unternehmensberatung Mitarbeiterbindung | Es wäre sicher der falsche Ansatz, die Fluktuationsquote eines Unternehmens pauschal senken zu wollen. Zum einen sind gerade die hoch und anhaltend wirksamen Verbleibsanreize zu kostspielig, um sie mit der Gießkanne auf alle Mitarbeiter auszuschütten. Zum anderen hat sich nicht die absolute Belohnung als besonders wirkungsvoll bezüglich Bindung und Motivation herausgestellt, sondern die relative. Denn die Spitzenkraft vergleicht sich vornehmlich mit Kollegen im Umfeld, deren Leistungen und Arbeitsergebnisse sie gut einschätzen kann. Erhalten diese die gleichen Belohnungen wie ich? Genießen sie dieselben Benefits, also Vergünstigungen, Zuwendungen und Annehmlichkeiten? Oder wurden Leistungs-, Kompetenz- und Potenzialunterschiede berücksichtigt?

Mitarbeiterbindung im Mittelstand: Arbeitgeberattraktivität erhöhen, Mitarbeiter motivieren, Wertsteigerungen messen (Teil 1)

Unternehmensberatung Mitarbeiterbindung | Der in manchen Branchen und Regionen bereits erkennbare Mangel an Fach- und Führungskräften ist nur die Spitze des Eisbergs.

Gerade mittelständische Unternehmen sind gefordert, unverzüglich die erforderlichen Veränderungen im Bereich des Personalmanagements in Angriff zu nehmen: Im „Kampf um die Talente“ wird die künftige Überlebensfähigkeit vieler Betriebe davon abhängen, ob es ihnen gelingt, die Kollision mit den gewaltigen Kostenblöcken zu verhindern, die durch Fluktuation und mangelnde Mitarbeiterbindung entstehen.

Der vierteilige Beitrag zeigt konkrete Wege auf, wie Sie Ihre Attraktivität als Arbeitgeber erhöhen, die richtigen Mitarbeiter binden, die Produktivität nachhaltig steigern, erzielte Veränderungen des Unternehmenswertes nachweisen und gewinnbringend nutzen können.

Mit Telearbeit Mitarbeiter binden und anziehen

Checkliste Telearbeit | Bei der alternierenden Telearbeit arbeiten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach Absprache mit ihrem Arbeitgeber teilweise im Büro der Organisation und teilweise im Homeoffice oder anderswo. Durch mehr Entscheidungsfreiheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der Wahl von Arbeitszeit und Arbeitsort können diese Beruf und Familie besser miteinander vereinbaren. Das sorgt für Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung.

Outdoor Incentives: Leistungsträger gezielt binden

Veranstaltung Leistungsträger | Outdoor Incentives können bei kluger Gestaltung vier wichtige Funktionen erfüllen: Sie bieten einen Leistungsanreiz, sagen Danke für hervorragende Leistungen, sorgen für die unternehmensweite Vernetzung der High Performer und stimmen die Leistungsträger Ihres Unternehmens auf zukünftige Aufgaben ein.

Ein durchdachtes Outdoor Incentive Programm wirkt somit zeitlich dreifach: Im Vorfeld der Durchführung, während der Durchführung und nach der Durchführung. Was ist wann zu beachten, damit die Optimierung der Kosten-Nutzen-Relation gelingt?

Vortrag Talentmanagement: Als attraktiver Arbeitgeber Top Talente gewinnen und binden

Vortrag Talentmanagement | Mitarbeiterbindung in der Unternehmensberatung: Arbeitgeberattraktivität: Wie können Unternehmensberatungen für Mitarbeiter attraktiv werden und bleiben? Mitarbeiterbindung: Wie kann man die „Verweildauer“ guter Leute erhöhen? Talentmanagement: Wie kann Talentmanagement in Unternehmensberatungen optimal gestaltet werden?

Seminar: Erfolgreiche Mitarbeiterbindung

Seminar Mitarbeiterbindung | Erfolgreiche Mitarbeiter-Bindung – Attraktivität als Arbeitgeber erhöhen – Mitarbeiter nachhaltig motivieren. Für immer mehr Unternehmen ist es überlebenswichtig, Leistungsträger anzuziehen und langfristig zu motivieren. Lernen Sie in diesem praxisnahen Seminar, Ihre Konzepte zur Mitarbeiter-Bindung und zum Mitarbeiter-Engagement zu analysieren und zu optimieren.

Seminar: Erfolgreiche Mitarbeiterbindung 2008

Mitarbeiter halten Fluktuation reduzieren

Mitarbeiter binden, Fluktuation senken

Blog Mitarbeiterbindung | Demografischer Wandel, Fachkräftemangel und Führungskräftemangel, Abwanderung von Spitzenkräften und Top-Talenten in das Ausland: Unternehmen hierzulande sind gefordert, für hohe Verbundenheit ihrer Leistungsträger und Potenzialträger Sorge zu tragen.