Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterbegeisterung und Mitarbeiterbindung: MEHR wissen

Onboarding: Trends für eine erfolgreiche Einarbeitung

Onboarding Muster Beispiele Lösungen | Onboarding legt den Grundstein für die Integration neuer Mitarbeitender und spielt eine entscheidende Rolle bei der nachhaltigen Mitarbeiterbindung. Studien zeigen, dass Unternehmen mit einem gut durchdachten Onboarding-Prozess die Fluktuation erheblich verringern und die Zufriedenheit neuer Teammitglieder steigern können. Onboarding ist ein kontinuierlicher Prozess, der weit über die anfängliche Einarbeitung hinausgeht. Der erste Tag ist zwar wichtig, aber die Umsetzung – im Sinne einer Integration neuer Mitarbeitender in die Unternehmenskultur und ihrer langfristigen Bindung an das Unternehmen – beginnt danach erst richtig. Was sind die entscheidenden Elemente eines gelungenen Onboardings?

Zeiterfassung als Tool zur Mitarbeiterbindung: Aufzeichnung der realen Arbeitszeiten sorgt für Transparenz und Vertrauen

Präzise Zeiterfassung trägt zur Mitarbeiterbindung bei

Unternehmensberatung Mitarbeiterbindung | Durch eine exakte Arbeitszeiterfassung können Sie das Vertrauen der Mitarbeitenden gewinnen und die Mitarbeiterzufriedenheit stärken. Wenn alle Arbeitsstunden präzise notiert werden, kommt es weniger schnell zu Überstunden und Ihre Angestellten haben das Gefühl, dass ihre Leistungen anerkannt und gewürdigt werden. Erfahren Sie hier, was eine korrekte Arbeitszeiterfassung bewirken kann.

Incentivierung im Unternehmen: Vielfalt und Effektivität

Unternehmensberatung Mitarbeiterbindung Anreizsysteme | Immer mehr Unternehmensleitungen erkennen die Bedeutung von Incentives. Sie nutzen vielfältige Anreize, um die Leistungsbereitschaft der Mitarbeitenden zu steigern und die Mitarbeiterzufriedenheit zu fördern. Von variable Vergütung bis hin zu flexiblen Arbeitszeitmodellen: Die Methoden sind vielfältig und äußerst effektiv. Unternehmen, die Anreize richtig einsetzen, können nicht nur die Motivation der Mitarbeitenden und ihre Performance steigern, sondern auch eine positive Unternehmenskultur fördern. Dies führt zu einer höheren Mitarbeiterbindung, gesteigerter Innovationsfreudigkeit und letztendlich zu einer stärkeren Wettbewerbsposition an den Märkten.

Motivierende Onboarding-Strategien

Unternehmensberatung Onboarding | Motivierende Onboarding-Strategien sind das Rückgrat erfolgreicher Unternehmen, die neue Mitarbeitende erfolgreich begeistern wollen. Ein effektiver Onboarding-Prozess ist entscheidend, um Neuankömmlinge schnell und effizient in Unternehmenskultur und Arbeitsprozesse zu integrieren. Hierbei geht es nicht nur um die Vermittlung von Kenntnissen und Fähigkeiten, sondern auch um einen positiven ersten Eindruck, der die Basis für eine langfristige und fruchtbare Zusammenarbeit legt.

Mitarbeiter binden: Fluktuation senken, Motivation steigern, Arbeitgeberattraktivität stärken

Die Gründe für Unternehmen, sich intensiv mit der Bindung ihrer Mitarbeiter auseinanderzusetzen, sind vielfältig. Der War for Talents, der Wettkampf um Nachwuchskräfte und Potenzialträger, ist ebenso aktuell wie der um Leistungsträger, Spitzenkräfte und Schlüsselkräfte. Der Fachkräftemangel, beruhend auf dem demografischen Wandel und anderen Einflussfaktoren, bringt immer mehr Unternehmen in ernste Schwierigkeiten. Unternehmen, die ihre Mitarbeiter fest an sich binden, verschaffen sich in drei höchst relevanten Bereichen entscheidende Wettbewerbsvorteile: Personalpotenzialerhalt, wirtschaftlicher Erfolg und Arbeitgeberattraktivität

Business-Smartphones, Autos und Spesen – Warum Vergünstigungen zur Mitarbeiterbindung beitragen

Vergünstigungen: Business-Smartphones, Autos und Spesen

Unternehmensberatung Mitarbeiterbindung | Ganz gleich, ob Sie einen mittelständischen Industriebetrieb, eine Digitalagentur, ein florierendes Start-up-Unternehmen oder einen etablierten multinational aufgestellten Konzern leiten, eine Konstante bleibt über alle Jahre hinweg gültig: Die Zufriedenheit der Mitarbeiter ist entscheidend für den Erfolg und das weitere Wachstum Ihres Unternehmens. Zufriedene Mitarbeiter engagieren sich gerne, gehen die Extra-Meile und achten auf hohe Arbeitsqualität. Was kann man tun, um die kalkulatorische Mitarbeiterbindung zu steigern?

Individuelle Mitarbeiterbindung als Staff Retention Tool: Mitarbeiterzufriedenheit steigern, Kündigung verringern, Identifikation erreichen

Individuelle Mitarbeiterbindung: Damit Fachkräfte bleiben

Fortbildung für Führungskräfte | Niemand hat bessere Voraussetzungen als der direkte Vorgesetzte, um für individuelle Mitarbeiterbindung zu sorgen. Niemand kann die Verringerung der Fluktuation und der Fluktuationskosten besser vorantreiben. Bei diesem Seminar erfahren die Teilnehmer, wie sie durch gezielte Maßnahmen des Employee Retention Managements die Mitarbeiterzufriedenheit steigern, Kündigungen reduzieren und einen hohen Grad an Identifikation bei all ihren Teammitgliedern erreichen. Der Lohn für die Mühe: hohe Motivation der Mitarbeiterschaft, großes Engagement und überdurchschnittliche Performance.

Arten der Mitarbeiterbindung: Konzept zur Mitarbeiterbindung

Literatur Mitarbeiterbindung | Wie entsteht Mitarbeiterbindung? Welche Arten der Mitarbeiterbindung gibt es und wie wirken sie auf Fluktuation, Employee Retention, Motivation, Commitment und Engagement? Was kann das Personalmanagement tun, was die Unternehmensleitung, was die Vorgesetzten? Wie wirken Vorgesetztenbindung, Aufgabenbindung, Teambindung, Kollegenbindung und Unternehmensbindung? Wer das weiß, kann für sein Unternehmen ein stimmiges Konzept zur Mitarbeiterbindung erarbeiten.

Mitarbeitendenbindung in der Schweiz: Vortrag und Podiumsdiskussion beim Firmenkunden-Anlass der Zürcher Kantonalbank

Schweiz: Vortrag Mitarbeitendenbindung

Veranstaltung Mitarbeitendenbindung | In der Schweiz herrscht Fachkräftemangel. Den eidgenössischen Unternehmen fällt es zum einen immer schwerer, neue Mitarbeitende zu gewinnen. Zum anderen, die bestehenden Mitarbeitenden zu halten und zu binden. Employee Retention wird immer wichtiger: Aus diesem Grunde lud die Zürcher Kantonalbank im Oktober ihre Firmenkunden zu einem Anlass über das Thema Mitarbeitendenbindung ein.

Employee Centricity: Mitarbeiterzentrierung in der Führung

Führungskräftetraining Mitarbeiterzentrierung | Mithilfe einer mitarbeiterzentrierten Führungsweise kann der Vorgesetzte nicht nur Motivation und Engagement, sondern auch eine entsprechende Performance und bedeutsame Geschäftserfolge erreichen. Die Führungskräftetrainings der Haufe Akademie machen Vorgesetzte fit für die neuen Herausforderungen in Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterführung.

Identifikation & Mitarbeiterbindung: Kennzahlen & Kennziffern

Mitarbeiterbindung Kontrolle | In den Unternehmen wird derzeit immer mehr investiert und getan, um die Mitarbeiterbindung zu stärken. Zeitgleich wird auch der Ruf nach Mitarbeiterbindungskennzahlen und -kennziffern laut. Was haben uns die ergriffenen Maßnahmen gebracht? Um hierauf Antworten geben zu können, müssen möglichst frühzeitig passende Messgrößen festgelegt werden.

Personal emotional binden

Literatur Personalbindung | „Darum geht es einzig und allein: Wie Sie Ihr Personal emotional binden!“ Der Experte für Personalbindung, Arbeitgeberattraktivität und Unternehmensperformance hat wieder zugeschlagen: Soeben erschien die 2. Auflage des bereits als Managementbuch des Jahres ausgezeichneten Buchs von Gunther Wolf. Wir haben es gelesen.

Mitarbeiterpflege oder Mitarbeiterjagd

Seminar Mitarbeiterpflege | Mitarbeiterpflege oder Mitarbeiterjagd? Oder beides? Wie hängen Recruiting und Employee Retention zusammen? Wer hier die Weichen strategisch richtig stellen möchte, sollte sich den 6. und 7.6. vormerken. In München findet dann ein Seminar der Haufe Akademie mit dem führenden Experten für Mitarbeiterpflege und Mitarbeiter-Rekrutierung statt.

Mitarbeiterzufriedenheit? Mitarbeiterbegeisterung?

Seminar Personal binden | Falls Sie sich derzeit mit Vorhaben im Bereich von Mitarbeiterzufriedenheit oder gar Mitarbeiterbegeisterung befassen, könnte Köln am 16. März für Sie eine Reise wert sein. Das beliebte Haufe Seminar „Personal binden: Mehr als Employee Retention“ findet in diesem Frühjahr in der attraktiven Rheinland-Metropole statt.

Arbeitgeberattraktivität: Alles Wissenswerte auf einen Blick

Literatur Arbeitgeberattraktivität | Gunther Wolf hat zum Thema Arbeitgeberattraktivität erneut einen Artikel verfasst. Diesmal holt er weit aus und bringt die Arbeitgeberattraktivität in den Kontext von Mitarbeiterbindung, Potenzial- und Performancesteigerung. Er entfaltet ein dreiteiliges System zur strategischen Steuerung der Arbeitgeberattraktivität.

Staff Retention: Seminar in Berlin

Seminar Staff Retention | Wenn zukunftsorientierte, existenzsichernde und nachhaltige Staff Retention Maßnahmen für Sie eine Überlegung wert sind, könnte das Haufe Seminar in Berlin etwas für Sie sein. Nutzen Sie die Gelegenheit zum Austausch mit Fachkollegen und den Experten für Mitarbeiterbindung.

Servicemanagement: Wie gelingt erfolgreicher Servicevertrieb?

Veröffentlichung Mitarbeiterbindung Servicemanagement | Wo Servicevertrieb eine große Rolle spielt, werden Mitarbeiterloyalität und Begeisterung zu immer wichtigeren Faktoren. Lesen Sie in einem Beitrag für Service Today, wie Sie die Verbundenheit Ihrer Servicemitarbeiter effektiv und effizient steigern.

Mitarbeiter bleiben – für ein Jahr oder für immer?

Seminar Mitarbeiter bleiben | Vorausblickende Entscheider in Unternehmensführung und Personalmanagement, die von Gunther Wolf die erfolgsentscheidenden Vorgehensweisen erfahren und von seiner jahrzehntelangen Erfahrung profitieren möchten, sollten sich den 21. und 22. November 2013 vormerken. Dann veranstaltet die Haufe Akademie ein zweitägiges Seminar in Frankfurt mit dem versierten Unternehmensberater und Fachbuchautor.

Mitarbeiterbindung 2013 zentral

Seminar, Workshop, Training Mitarbeiterbindung | Mitarbeiterbindung steht bei Führungskräften ganz oben auf der Agenda für 2013, so ein Ergebnis des aktuellen HR-Reports von Hays und IBE. Bei einem Seminar in Köln informieren sich Personalmanager und Unternehmensleitungen, wie sie jetzt konkret Mitarbeiterbindung managen und steuern können.

Leistungsfähige Mitarbeiter binden

Mitarbeiter binden Vortrag | „Wahre Schönheit kommt von innen“ war der Titel eines Vortrags, den Gunther Wolf auf dem diesjährigen Kongress des Arbeitgeberverbands Chemie Baden-Württemberg e.V. hielt. Der Schwerpunkt lag auf der Erklärung der Analyseschritte. Diese ermöglichen nach Wolfs System der selektiven Mitarbeiterbindung, speziell Talente, leistungsfähige Mitarbeiter sowie erfolgskritische Spezialisten zu binden.

Employer Branding für Privatschulen: Seminar

Seminar Employer Branding | Wie sich Schulen in freier Trägerschaft durch Employer Branding für den „War for Talents“ wappnen können, ist Thema eines Seminars das der Verband Deutscher Privatschulen. Niedersachsen-Bremen e.V. am 05.12.2012 in Hamburg veranstaltet. Referent ist Gunther Wolf.

Employer Branding Vortrag

Employer Branding Vortrag | Der Vortrag des Referenten über Employer Branding sensibilisierte die Mitglieder des Verbandes HPE für die Bedeutung des Themas. Passgenaue Maßnahmen des Employer Brandings stärken die Wettbewerbsfähigkeit der Mitgliedbetriebe bei der Suche nach hochspezialisierten Fachkräften. Schwerpunktthema war die Identifizierung und Bindung wichtiger Mitarbeiter im eigenen Unternehmen.

Vortrag: Employer Branding

Vortrag Employer Branding | Kompakte Informationen zum Thema Employer Branding fasst der renommierte Referent und Key Note Speaker Gunther Wolf in einem Vortrag zusammen. Die Zuhörer erfahren, warum Employer Branding in doppelter Hinsicht wirkt: Zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität nach außen sowie zur Mitarbeiterbindung nach innen.

Mitarbeiterseitige Kündigungen verhindern: Seminar der Haufe Akademie

Kündigung verhindern: Seminar

Seminar: Kündigung verhindern | Durch den Einsatz effektiver Maßnahmen der Mitarbeiterbindung können Personalverantwortliche die ungewollte Kündigung wichtiger Fachkräfte verhindern. In einer Fortbildung in Baden-Württemberg erfahren die Teilnehmer alles Wissenswerte zum Thema Employee Retention Management. Welche Maßnahmen machen Sinn? Welche Instrumente können eingesetzt werden? Welche Erfolgsaussichten bestehen?

Mitarbeiterbindung im Banken-Sektor

Studie Mitarbeiterbindung | Laut aktuellen Studien stehen Banken, Kreditinstitute und Finanzunternehmen vor neuen Herausforderungen im Bereich des Personal-Recruitings. Jahrzehntelang strömten ausreichend High Performer, Young Potentials und Talente in den Finanzsektor. Doch heute klagt auch der Finanz-Sektor über rückläufige Bewerberzahlen und große Schwierigkeiten bei der Besetzung offener Positionen. Man besinnt sich auf Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung.

Kostenneutral Fachkräfte gewinnen und halten

Veröffentlichung Fachkräfte gewinnen | Auch in Zeiten des Fachkräftemangels muss das Personalkostenbudget nicht unbedingt übermäßig belastet werden, um neue Fachkräfte zu gewinnen und fähige Mitarbeiter zu halten. Unser Artikel im HR-Magazin zeigt auf, welche Möglichkeiten es gibt.

Fluktuation reduzieren, Fluktuation vermeiden

Vortrag Fluktuation reduzieren | Ist Fluktuation von wertvollen Mitarbeitern dauerhaft zu reduzieren? Kann die Fluktuation der Leistungsträger, Talente und erfolgskritischen Spitzenkräfte vermieden werden? Bei dem Vortrag am 18. April im Rüsselsheimer OPEL-Forum gab es Antworten von unserem Fluktuationsexperten.

TV-Beitrag: Gute Leute im Unternehmen halten

Umsetzung Mitarbeiterbindung | Ein TV-Sender filmte uns im vergangenen Jahr bei mehreren unserer Aktivitäten. Was tun Unternehmen, um gute Leute zu halten? Gesendet wurde der Beitrag erstmalig im Januar 2012. Lesen und sehen Sie hier mehr dazu.

Mitarbeiterbindungs-Index: Nur geringe Veränderungen

Mitarbeiterbindung Index | Auch im vergangenen Jahr ist es Unternehmen in Deutschland nicht gelungen, ihre Mitarbeiter für sich zu gewinnen: 23 Prozent der Arbeitnehmer (Vorjahr: 21 Prozent) verspüren keine oder gar eine negative emotionale Bindung an das Unternehmen. Sie haben die „innerliche Kündigung“ bereits vollzogen. 63 Prozent der Arbeitnehmer verrichten lediglich Dienst nach Vorschrift.

Employer Branding

Seminar Employer Branding | Die Haufe Akademie ist für ihre erstklassigen Seminare bekannt und dafür, dass Sie relevante Themen und Trends frühzeitig erkennt. So auch beim Employer Branding: 2006 war die Haufe Akademie sicher der erste Seminarveranstalter, der Seminare zum Thema Employer Branding durchführte.

SELIMAB: Selektiv Mitarbeiter halten und ungewollte Fluktuation reduzieren

SELIMAB: (Nur selektiv) Mitarbeiter halten und (nur ungewollte) Fluktuation reduzieren

Unternehmensberatung Fluktuation | Das HR-Management soll qualifiziertes Personal in ausreichender Menge beschaffen und die Arbeitgeberattraktivität des Unternehmens steigern. Zugleich hat es mit geeigneten Instrumenten dafür zu sorgen, dass die Linienmanager die guten Mitarbeiter halten können. Warum hierfür nicht einmal viel Geld in die Hand genommen werden muss, erläutert dieser Artikel über die Selektive Individualisierte Mitarbeiterbindung.

Arbeitgeberattraktivität: Mitarbeiter gewinnen, halten, motivieren

Unternehmensberatung Arbeitgeberattraktivität | Arbeitgeberattraktivität dient dem Ziel, Bewerber zu gewinnen, Personal zu halten und Mitarbeiter zu motivieren. Arbeitgeberattraktivität fasst alle Faktoren zusammen, die Arbeitnehmer bewegen, sich genau bei diesem Unternehmen zu bewerben und gerne dort beschäftigt zu sein. Diese Faktoren werden gezielt und passend für das Unternehmen und seine Mitarbeiter bestimmt und in Form einer Arbeitgebermarke nach innen und außen einheitlich kommuniziert.

Mitarbeiterbindung in Stuttgart aktuell

Veröffentlichung Mitarbeiterbindung | Dem Thema Mitarbeiterbindung widmet sich die renommierte Stuttgarter Zeitung nicht ohne Grund. In Baden-Württemberg stellt der scharfe Wettbewerb um Fach- und Führungskräfte die Betriebe vor enorme Herausforderungen. Gunther Wolf gibt in dem Beitrag aktuelle Erkenntnisse und wertvolle Tipps der Mitarbeiterbinder preis.

Kundenbindung nicht ohne Mitarbeiterbindung

Kundenbindung durch Mitarbeiterbindung

Unternehmensberatung Kundenbindung, Mitarbeiterbindung | Wer loyale und emotional verbundene Kunden will, muss sich auch mit Mitarbeiterbindung und Mitarbeiterloyalität beschäftigen. Mitarbeiter ohne Loyalität zum Unternehmen, in denen kein Feuer der Begeisterung für die Produkte und Dienstleistungen brennt, werden auch bei Kunden keine Flamme entzünden.

Mit einem Incentive das Feuer der Begeisterung entfachen

Incentive zur Mitarbeiterbindung | Ein Incentive oder Event als Kick-Off für ein neues Projekt legt den Grundstein für dessen Erfolg: Es fördert die Kommunikation und erleichtert die für das Projektmanagement so wichtige Zusammenarbeit an den Schnittstellen. Welche weiteren Anlässe sich eignen, um mit einem herausragenden Incentive langfristig Engagement und Begeisterung der Mitarbeiter zu entfachen, erfahren Sie im Beitrag der Experten der WOLF Unternehmensberatung.

Mitarbeiterbindung durch gutes Arbeitgeberimage

Freude und Frust am Arbeitsplatz – Unternehmen im Gespräch

Unternehmensberatung Arbeitgeberimage | Menschen haben seit je her das Bedürfnis, Freude und Frust mit anderen zu teilen. Mitarbeiter nutzen dafür heute vermehrt das Internet mit seinen diversen Möglichkeiten. Auch Unternehmen, die selbst noch nicht als Arbeitgeber in den Sozialen Medien aktiv sind, sind durch das Feedback ihrer Mitarbeiter bereits präsent. Erfahren Sie hier, was Sie im Hinblick auf Ihr Unternehmensimage tun und was Sie keinesfalls tun sollten.

Mitarbeiterbefragung zur Mitarbeiterzufriedenheit

Mitarbeiterbefragungen zur Mitarbeiterzufriedenheit

Unternehmensberatung Mitarbeiterzufriedenheit | Zufriedene Mitarbeiter sind loyal, engagiert, leisten gute Arbeit und geben ihr Bestes für den Erfolg des Unternehmens. Um die Mitarbeiter und das Unternehmen auf Erfolgskurs zu halten, stellt sich zuerst die Frage: Wie lässt sich erfahren, wie es um die Mitarbeiterzufriedenheit im Unternehmen bestellt ist?

Mitarbeiterbindung durch Incentive – Das gallische Dorf

Unternehmensberatung Mitarbeiterbindung | Ein Outdoor Incentive ist als Maßnahme der langfristigen Mitarbeiterbindung von Potenzial- und Leistungsträgern hervorragend geeignet, denn es ist ein sichtbares Zeichen der Anerkennung für erbrachte Leistungen. Wie ein solches Outdoor Incentive gestaltet werden kann, zeigen wir am Beispiel des gallischen Dorfes.

Vertrauensarbeitszeit

Unternehmensberatung Vertrauensarbeitszeit | Vertrauen setzt Verantwortungsbewußtsein voraus. Beides unterstützt die Bindung der Mitarbeiter in besonderem Maße. Mitarbeiterbindung verstärkt die Wirkung der Vertrauensarbeitszeit; die Einführung von Vertrauensarbeitszeit fördert wiederum die Mitarbeiterbindung.

Checkliste Mitarbeiterbindung: Abfrage des Bedarfs an Bindungsleistungen

Checkliste Mitarbeiterbindung | Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung sollten auf die Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter abgestimmt sein, weil sie andernfalls ihre Wirkung verfehlen. Eine Mitarbeiterbefragung kann dem Arbeitgeber Hinweise darüber geben, wie die bereits vorhandenen Bindungsmaßnahmen durch die Mitarbeiter beurteilt werden. Gleichzeitig dient sie der Erhebung des aktuellen Bedarfs von Seiten der Mitarbeiter. Oftmals erkennen diese durch die Mitarbeiterbefragung erst das breite Spektrum bereits vorhandener Maßnahmen. Finden Sie hier Tipps zu Inhalten, Form und Auswertung einer Mitarbeiterbefragung zu Bindungsmaßnahmen.

Gunther Wolf in manager Seminare: Leistungsentgelt

Veröffentlichung Vergütung | Ein leistungsorientiertes Entgeltsystem kann helfen, Leistungsanreize und Werte zu schaffen, sagt Gunther Wolf. Es unterstützt Führungskräfte dabei, Prozesse zu verbessern, Kosten zu senken und die richtigen Mitarbeiter zu binden. Mit leistungsorientiertem Entgelt können aber auch Werte vernichtet, Mitarbeiterloyalität zerstört sowie Mitarbeiter demotiviert werden. Lesen Sie hier, wie man es richtig macht.

Haufe Seminar Mitarbeiterbindung nach innen, Arbeitgeberattraktivität nach außen

Seminar Arbeitgeberattraktivität | Ab heute sind unsere Inhouse-Seminare in Zusammenarbeit mit der renommierten Haufe Akademie zum Themenkomplex „Employer Branding, Mitarbeiterbindung, Arbeitgeberattraktivität“ buchbar. Bei Inhouse-Seminaren können vom Auftraggeber selbst Termine festgelegt sowie inhaltliche Schwerpunkte gesetzt werden. Die nächsten offenen Seminare hingegen finden erst im April statt.

Checkliste Mitarbeiterbindung: 180 Ideen

Checkliste Mitarbeiterbindung | Um ungewollter Fluktuation und drohendem Fachkräftemangel entgegenzuwirken ist Mitarbeiterbindung ein gutes, wenn auch eher mittel- und langfristig wirkendes Personalinstrument. Es hat zum Ziel, durch den Einsatz geeigneter Maßnahmen das Gefühl der Verbundenheit mit dem Unternehmen sowie Commitment und Engagement für das eigene Unternehmen zu fördern. Diese Checkliste gibt Anregungen für individuell auf das Unternehmen und seine Mitarbeiter zugeschnittene Bindungsmaßnahmen. Zusammengestellt wurden sie in einer Checkliste von den Experten der WOLF Unternehmensberatung .

Mitarbeiterzufriedenheit entscheidet über Bonus

Allianz: Mitarbeiterzufriedenheit als Ziel

Unternehmensberatung Mitarbeiterzufriedenheit und -begeisterung | Am 22.09.2010 startete die Allianz erstmals eine global einheitliche Mitarbeiterbefragung. Die Ergebnisse der Befragung von rund 108.000 Mitarbeitern aus 69 Gesellschaften beeinflussen die variable Vergütung des Top-Managements bereits für das Geschäftsjahr 2010 und fließen in die Bewertung für die Bemessung des Jahresbonus der Führungskräfte ein. Dieser wird beispielsweise bei Mitgliedern des Vorstands der Allianz SE zu 25 Prozent von qualitativen Faktoren wie Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit bestimmt.

Talentmanagement: Azubis im Fokus

Talentmanagement Maßnahmen | Azubi Outdoor Trainings haben vielfältige Funktionen: Orientierung geben, Unterstützung bieten, Kompetenzen fördern, Leistung fordern, Potenziale wecken… Last but not least: Die Besten anziehen und binden.

Arbeitgeberattraktivität

Veröffentlichung Arbeitgeberattraktivität | Der Erfolg eines Unternehmens hängt nicht zuletzt davon ab, wie attraktiv es für gut ausgebildete Bewerber ist. Denn kaum etwas behindert Unternehmen derzeit so wie der Fachkräftemangel. Studien über Arbeitgeberattraktivität zeigen allerdings deutlich, dass Arbeitgeber andere Faktoren für bedeutsam halten als Arbeitnehmer. Das brandaktuelle Personal Center bietet Tipps, wie Sie das Image und die Arbeitgeberattraktivität Ihres Unternehmens langfristig stärken.

Mitarbeiterbindung im Mittelstand: Humankapital

Mitarbeiterbindung im Mittelstand (Teil 4)

Unternehmensberatung Mitarbeiterbindung | Die Optimierung des Humankapitals ist ein über drei Schritte hinweg iterativ und revolvierend verlaufender Prozess:
1. Ermittlung und Analyse des Humankapital-Potenzials 2. Ermittlung und Analyse der Leistung (Performance) 3. Entwicklung und Bewertung von Maßnahmen zur Steigerung a) des Humankapital-Potenzials und b) dessen Nutzungsgrades. Im dritten Teil des Beitrags „Mitarbeiterbindung im Mittelstand“ erfahren Sie, wie Sie mit dem Humankapital-Ansatz Mitarbeiterbindung messen und managen.

Mitarbeiterbindung im Mittelstand (Teil 3)

Unternehmensberatung Mitarbeiterbindung | Zuwendungen des Arbeitgebers, die an den Werten, Zielen und Wünschen der Zielgruppe vorbeigehen, werden keine leistungssteigernde oder bindende Wirkung erzielen. Hier kann eine Mitarbeiterbefragung helfen, die passenden Verbesserungen zur Mitarbeiterbindung herauszufinden und erste wirksame Handlungsstrategien zu entwickeln. Ein Grundmuster, das Sie für Ihre Belange zuschneiden und ergänzen können, finden Sie hier: Mitarbeiterbefragung zu Mitarbeiterbindungsmaßnahmen.

Daneben kann das Vorgehen einer Befragung dazu beitragen, dass allen Mitarbeitern das vorhandene Angebot an Benefits bekannt ist. Hierdurch können positive Effekte auf die Mitarbeiterbindung nahezu ohne weitere Kosten erzielt werden. Untersuchungen ergaben, dass die meisten Mitarbeiter nur ca. 20 Prozent der vom Unternehmen angebotenen Sozialmaßnahmen kennen.

Mitarbeiterbindung im Mittelstand (Teil 2)

Unternehmensberatung Mitarbeiterbindung | Es wäre sicher der falsche Ansatz, die Fluktuationsquote eines Unternehmens pauschal senken zu wollen. Zum einen sind gerade die hoch und anhaltend wirksamen Verbleibsanreize zu kostspielig, um sie mit der Gießkanne auf alle Mitarbeiter auszuschütten. Zum anderen hat sich nicht die absolute Belohnung als besonders wirkungsvoll bezüglich Bindung und Motivation herausgestellt, sondern die relative. Denn die Spitzenkraft vergleicht sich vornehmlich mit Kollegen im Umfeld, deren Leistungen und Arbeitsergebnisse sie gut einschätzen kann. Erhalten diese die gleichen Belohnungen wie ich? Genießen sie dieselben Benefits, also Vergünstigungen, Zuwendungen und Annehmlichkeiten? Oder wurden Leistungs-, Kompetenz- und Potenzialunterschiede berücksichtigt?

Mit Telearbeit Mitarbeiter binden und anziehen

Checkliste Telearbeit | Bei der alternierenden Telearbeit arbeiten die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nach Absprache mit ihrem Arbeitgeber teilweise im Büro der Organisation und teilweise im Homeoffice oder anderswo. Durch mehr Entscheidungsfreiheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der Wahl von Arbeitszeit und Arbeitsort können diese Beruf und Familie besser miteinander vereinbaren. Das sorgt für Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterbindung.

Outdoor Incentives: Leistungsträger gezielt binden

Veranstaltung Leistungsträger | Outdoor Incentives können bei kluger Gestaltung vier wichtige Funktionen erfüllen: Sie bieten einen Leistungsanreiz, sagen Danke für hervorragende Leistungen, sorgen für die unternehmensweite Vernetzung der High Performer und stimmen die Leistungsträger Ihres Unternehmens auf zukünftige Aufgaben ein.

Ein durchdachtes Outdoor Incentive Programm wirkt somit zeitlich dreifach: Im Vorfeld der Durchführung, während der Durchführung und nach der Durchführung. Was ist wann zu beachten, damit die Optimierung der Kosten-Nutzen-Relation gelingt?

Mitarbeiterbindung: Die Besten halten

Veröffentlichung Human Resources Management | „Die Besten halten“ titelt ManagerSeminare und berichtet über das Verfahren der Selektiven Mitarbeiterbindung. Über einige Seiten wird der innovative Ansatz der Experten für Mitarbeiterbindung zur gezielten Mitarbeiterbindung und Fluktuationsvermeidung erläutert.

Mitarbeiterbindung unter Kostenreduzierung

Kostenreduzierung? Mitarbeiterbindung? Beides?

Unternehmensberatung Mitarbeiterbindung | Kostenreduzierung? Mitarbeiterbindung? Beides? Gut, wenn Unternehmen ein Arsenal sowohl an schnell wirksamen Mitteln als auch an mittel- und langfristigen Maßnahmen zur Kostenreduzierung parat haben. Wir unterstützen Sie dabei, die effektivsten Lösungen auszuwählen, zu priorisieren und zu bündeln. Wenn Sie möchten, setzen wir diese gemeinsam mit Ihnen effizient um.

Mitarbeiter halten Fluktuation reduzieren

Mitarbeiter binden, Fluktuation senken

Blog Mitarbeiterbindung | Demografischer Wandel, Fachkräftemangel und Führungskräftemangel, Abwanderung von Spitzenkräften und Top-Talenten in das Ausland: Unternehmen hierzulande sind gefordert, für hohe Verbundenheit ihrer Leistungsträger und Potenzialträger Sorge zu tragen.