Vier Arten der Mitarbeiterbindung: Konzept zur Mitarbeiterbindung gefragt

Arten der Mitarbeiterbindung: Konzept zur Mitarbeiterbindung

Literatur Mitarbeiterbindung | Wie entsteht Mitarbeiterbindung? Welche Arten der Mitarbeiterbindung gibt es und wie wirken sie auf Fluktuation, Employee Retention, Motivation, Commitment und Engagement? Was kann das Personalmanagement tun, was die Unternehmensleitung, was die Vorgesetzten? Wie wirken Vorgesetztenbindung, Aufgabenbindung, Teambindung, Kollegenbindung und Unternehmensbindung? Wer das weiß, kann für sein Unternehmen ein stimmiges Konzept zur Mitarbeiterbindung erarbeiten.

Arbeitskräftemangel? Fachkräftemangel? Mitarbeiter binden!

Arbeitskräftemangel? Fachkräftemangel? Mitarbeiter binden!

Literatur Mitarbeiterbindung | Ist es nur ein Fachkräftemangel, der uns droht? Oder doch ein genereller Arbeitskräftemangel? Wie lautet die Definition für Fachkräftemangel, wie die Definition für Arbeitskräftemangel? Was hat das alles mit Employee Retention zu tun? Wer Antworten auf diese Fragen und zudem viele praxistaugliche Maßnahmen sowie Lösungen erfahren möchte, der findet in Gunther Wolfs neuem Buch alles, was sein Herz begehrt.

Mitarbeiterpflege oder Mitarbeiterjagd

Mitarbeiterpflege oder Mitarbeiterjagd

Seminar Mitarbeiterpflege | Mitarbeiterpflege oder Mitarbeiterjagd? Oder beides? Wie hängen Recruiting und Employee Retention zusammen? Wer hier die Weichen strategisch richtig stellen möchte, sollte sich den 6. und 7.6. vormerken. In München findet dann ein Seminar der Haufe Akademie mit dem führenden Experten für Mitarbeiterpflege und Mitarbeiter-Rekrutierung statt.

Arbeitgeberattraktivität: Alles Wissenswerte auf einen Blick

Arbeitgeberattraktivität: Alles Wissenswerte auf einen Blick

Literatur Arbeitgeberattraktivität | Gunther Wolf hat zum Thema Arbeitgeberattraktivität erneut einen Artikel verfasst. Diesmal holt er weit aus und bringt die Arbeitgeberattraktivität in den Kontext von Mitarbeiterbindung, Potenzial- und Performancesteigerung. Er entfaltet ein dreiteiliges System zur strategischen Steuerung der Arbeitgeberattraktivität.

Mitarbeiterbindung Seminar für Entscheider

Mitarbeiterbindung Seminar

Mitarbeiterbindung Seminar | Für die offene Veranstaltung der Haufe Akademie mit Gunther Wolf als Referent sind zwei Termine in der ersten Hälfte des laufenden Jahres angesetzt.

Fluktuation gezielt verringern: Fluktuationskosten berechnen

Fluktuation verringern – Fluktuationskosten berechnen

Fluktuation verringern mit Checkliste und Software | Personalverantwortliche, die auf wirtschaftlich sinnvolle Weise die Fluktuation verringern wollen, setzen dort an, wo die Fluktuation dem Unternehmen am meisten schadet. Unterstützung bieten unsere Checkliste „Ermittlung der Fluktuationskosten“ sowie unser Fluktuationskostenrechner.

Mitarbeiter bleiben - für ein Jahr oder für immer

Mitarbeiter bleiben – für ein Jahr oder für immer?

Seminar Mitarbeiter bleiben | Vorausblickende Entscheider in Unternehmensführung und Personalmanagement, die von Gunther Wolf die erfolgsentscheidenden Vorgehensweisen erfahren und von seiner jahrzehntelangen Erfahrung profitieren möchten, sollten sich den 21. und 22. November 2013 vormerken. Dann veranstaltet die Haufe Akademie ein zweitägiges Seminar in Frankfurt mit dem versierten Unternehmensberater und Fachbuchautor.

Buch Mitarbeiterbindung

Mitarbeiterbindung: Das Buch ist da!

Buch Mitarbeiterbindung | Das Warten hat ein Ende: Am 24.6.2013 erscheint unser Buch zum Thema Mitarbeiterbindung. Auf rund 300 Seiten finden Sie theoretische Hintergründe, strategische Steuerungssysteme und über 300 sofort umsetzbare Maßnahmen zur Sicherung Ihrer Personalressourcen.

Leistungsfähige Mitarbeiter binden

Leistungsfähige Mitarbeiter binden

Mitarbeiter binden Vortrag | „Wahre Schönheit kommt von innen“ war der Titel eines Vortrags, den Gunther Wolf auf dem diesjährigen Kongress des Arbeitgeberverbands Chemie Baden-Württemberg e.V. hielt. Der Schwerpunkt lag auf der Erklärung der Analyseschritte. Diese ermöglichen nach Wolfs System der selektiven Mitarbeiterbindung, speziell Talente, leistungsfähige Mitarbeiter sowie erfolgskritische Spezialisten zu binden.

Employer Branding in Privatschulen

Employer Branding für Privatschulen: Seminar

Seminar Employer Branding | Wie sich Schulen in freier Trägerschaft durch Employer Branding für den „War for Talents“ wappnen können, ist Thema eines Seminars das der Verband Deutscher Privatschulen. Niedersachsen-Bremen e.V. am 05.12.2012 in Hamburg veranstaltet. Referent ist Gunther Wolf.

Employer Branding Vortrag

Employer Branding Vortrag

Employer Branding Vortrag | Der Vortrag des Referenten über Employer Branding sensibilisierte die Mitglieder des Verbandes HPE für die Bedeutung des Themas. Passgenaue Maßnahmen des Employer Brandings stärken die Wettbewerbsfähigkeit der Mitgliedbetriebe bei der Suche nach hochspezialisierten Fachkräften. Schwerpunktthema war die Identifizierung und Bindung wichtiger Mitarbeiter im eigenen Unternehmen.

Vortrag: Employer Branding

Vortrag: Employer Branding

Vortrag Employer Branding | Kompakte Informationen zum Thema Employer Branding fasst der renommierte Referent und Key Note Speaker Gunther Wolf in einem Vortrag zusammen. Die Zuhörer erfahren, warum Employer Branding in doppelter Hinsicht wirkt: Zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität nach außen sowie zur Mitarbeiterbindung nach innen.

Mitarbeiterseitige Kündigungen verhindern: Seminar der Haufe Akademie

Kündigung verhindern: Seminar

Seminar: Kündigung verhindern | Durch den Einsatz effektiver Maßnahmen der Mitarbeiterbindung können Personalverantwortliche die ungewollte Kündigung wichtiger Fachkräfte verhindern. In einer Fortbildung in Baden-Württemberg erfahren die Teilnehmer alles Wissenswerte zum Thema Employee Retention Management. Welche Maßnahmen machen Sinn? Welche Instrumente können eingesetzt werden? Welche Erfolgsaussichten bestehen?

Mitarbeiterbindung im Bankensektor

Mitarbeiterbindung im Banken-Sektor

Studie Mitarbeiterbindung | Laut aktuellen Studien stehen Banken, Kreditinstitute und Finanzunternehmen vor neuen Herausforderungen im Bereich des Personal-Recruitings. Jahrzehntelang strömten ausreichend High Performer, Young Potentials und Talente in den Finanzsektor. Doch heute klagt auch der Finanz-Sektor über rückläufige Bewerberzahlen und große Schwierigkeiten bei der Besetzung offener Positionen. Man besinnt sich auf Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung.

Vortrag Fluktuation reduzieren, Fluktuation vermeiden im OPEL-Forum

Fluktuation reduzieren, Fluktuation vermeiden

Vortrag Fluktuation reduzieren | Ist Fluktuation von wertvollen Mitarbeitern dauerhaft zu reduzieren? Kann die Fluktuation der Leistungsträger, Talente und erfolgskritischen Spitzenkräfte vermieden werden? Bei dem Vortrag am 18. April im Rüsselsheimer OPEL-Forum gab es Antworten von unserem Fluktuationsexperten.

Damit Mitarbeiter bleiben: Seminar in Hamburg

Damit die guten Mitarbeiter bleiben – Seminar in Hamburg

Seminar: Mitarbeiter bleiben | Wer große Konzerne zu seinen Kunden zählt, kann sich zumeist hoher Auftragsvolumina und regelmäßiger Umsätze erfreuen. Doch die zumeist mittelständisch geprägten Zuliefer- und Dienstleistungsunternehmen holen sich auch ein Personalproblem ins Haus: Nicht selten verlieren sie gerade die guten Mitarbeiter an ihre Kunden.

Employer Branding Seminar (Haufe)

Employer Branding

Seminar Employer Branding | Die Haufe Akademie ist für ihre erstklassigen Seminare bekannt und dafür, dass Sie relevante Themen und Trends frühzeitig erkennt. So auch beim Employer Branding: 2006 war die Haufe Akademie sicher der erste Seminarveranstalter, der Seminare zum Thema Employer Branding durchführte.

SELIMAB: Selektiv Mitarbeiter halten und ungewollte Fluktuation reduzieren

SELIMAB: (Nur selektiv) Mitarbeiter halten und (nur ungewollte) Fluktuation reduzieren

Unternehmensberatung Fluktuation | Das HR-Management soll qualifiziertes Personal in ausreichender Menge beschaffen und die Arbeitgeberattraktivität des Unternehmens steigern. Zugleich hat es mit geeigneten Instrumenten dafür zu sorgen, dass die Linienmanager die guten Mitarbeiter halten können. Warum hierfür nicht einmal viel Geld in die Hand genommen werden muss, erläutert dieser Artikel über die Selektive Individualisierte Mitarbeiterbindung.

Seminar: Mitarbeiterbindung und Employer Branding in München

Seminar: Mitarbeiterbindung und Employer Branding in München

Seminar Mitarbeiterbindung, Employer Branding | Wie kann ich im Unternehmen Mitarbeiterbindung gezielt aufbauen, steigern und nutzen? Wie kann ich nach außen gezielt Employer Banding betreiben? Erfahren und diskutieren Sie Antworten auf die derzeit wichtigsten Fragen des strategischen Personalmanagements am 23. und 24. Januar in München.

Arbeitgebermarke

Seminar über Arbeitgebermarken in Frankfurt

Seminar Arbeitgebermarke | Die Bedeutung von Marken ist unbestritten, wenn es darum geht, sich von Marktbegleitern abzusetzen. Das gilt im sich verschärfenden Wettbewerb am Arbeitsmarkt auch für Arbeitgebermarken. Wie Sie die Einzigartigkeit und Attraktivität Ihres Unternehmens für Bewerber ermitteln, kommunizieren und stärken, ist Thema eines Seminars in Frankfurt.

Mitarbeiter halten

Mitarbeiter halten

Unternehmensberatung Mitarbeiter halten | Monster widmet den Leitartikel des Personal-Centers erneut dem Thema Mitarbeiterbindung. Nach den Grundlagen der Mitarbeiterbindung geht es im zweiten Teil des Beitrags um die Umsetzung: Welche Maßnahmen und Instrumente sind geeignet, um Mitarbeiter zu halten?

Seminar: Employer Branding

Seminar: Employer Branding

Seminar Employer Branding | Fach- und Führungskräftemangel wird für immer mehr Unternehmen spürbar. An den Arbeitsmärkten nimmt die Zahl der verfügbaren Leistungsträger stetig ab. Es gilt, die für Ihr Unternehmen wichtigen Zielgruppen anzuziehen, zu motivieren und langfristig zu binden. Employer Branding wirkt als Mitarbeiterbindung nach innen und als Arbeitgeberattraktivität nach außen.

Management von Mitarbeiterbindung und Fluktuation

Management von Mitarbeiterbindung und Fluktuation

Unternehmensberatung Mitarbeiterbindung | Das Handbuch der Unternehmensberatung ist das Standardwerk für die Beratungsbranche. In dem renommierten Werk sind wir mit einem aktuellen Beitrag vertreten: Mitarbeiterbindungsexperte Gunther Wolf stellt Systeme, Methoden und Instrumente für das Management von Mitarbeiterbindung und Fluktuation dar.

Stuttgart: Mitarbeiterbindung aktuell

Mitarbeiterbindung in Stuttgart aktuell

Veröffentlichung Mitarbeiterbindung | Dem Thema Mitarbeiterbindung widmet sich die renommierte Stuttgarter Zeitung nicht ohne Grund. In Baden-Württemberg stellt der scharfe Wettbewerb um Fach- und Führungskräfte die Betriebe vor enorme Herausforderungen. Gunther Wolf gibt in dem Beitrag aktuelle Erkenntnisse und wertvolle Tipps der Mitarbeiterbinder preis.

Fluktuationskosten ermitteln und verhindern

Kosten der Fluktuation ermitteln – Fluktuation verhindern

Unternehmensberatung Fluktuationskosten | Wenn häufig wichtige Mitarbeiter mit Schlüsselfunktionen das Unternehmen verlassen, ist es von höchster Priorität, die Gründe für die Fluktuation zu ermitteln. Hilfreich dabei ist es, die Kosten der Fluktuation genau zu kennen, um dort anzusetzen, wo es am sinnvollsten ist. Welche Faktoren bei der Kostenanalyse zu berücksichtigen sind, und wie Sie Fluktuationsrisiken erkennen und vorbeugen, erfahren Sie im folgenden Beitrag.

Outdoor Incentive im gallischen Dorf

Mitarbeiterbindung durch Incentive – Das gallische Dorf

Unternehmensberatung Mitarbeiterbindung | Ein Outdoor Incentive ist als Maßnahme der langfristigen Mitarbeiterbindung von Potenzial- und Leistungsträgern hervorragend geeignet, denn es ist ein sichtbares Zeichen der Anerkennung für erbrachte Leistungen. Wie ein solches Outdoor Incentive gestaltet werden kann, zeigen wir am Beispiel des gallischen Dorfes.

Mitarbeiterloyalität

Mitarbeiterloyalität besser, aber noch lange nicht gut: Gallup 2010

Unternehmensberatung Mitarbeiterloyalität | Die direkte Führungskraft ist als Repräsentanz des Unternehmens gegenüber dem einzelnen Mitarbeiter von höchster Bedeutung für dessen Einsatzfreude. Jahr für Jahr holt Gallup mit dem Engagement Index von hoher Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterloyalität und Engagement träumende Führungskräfte auf den Boden der Tatsachen zurück. Die Zahlen für 2010 wurden heute vorgestellt.

Personal halten durch Talentmanagement

Personal halten durch Talentmanagement

Unternehmensberatung Talentmanagement | Angesichts des Fachkräftemangels und des demografischen Wandels trifft die alte Weisheit „Der frühe Vogel fängt den Wurm“ gut auf das Talentmanagement zu: Nur wer jetzt beginnt, Talente innerhalb und außerhalb des Unternehmens aufzuspüren und zu binden, wird im „War for Talents“ mithalten können. Lesen Sie hier mehr dazu, wie Sie im Unternehmen erfolgreich Talente finden, fördern und binden.

Mitarbeiterbindung: Abfrage des Bedarfs an Bindungsleistungen

Checkliste Mitarbeiterbindung: Abfrage des Bedarfs an Bindungsleistungen

Checkliste Mitarbeiterbindung | Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung sollten auf die Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter abgestimmt sein, weil sie andernfalls ihre Wirkung verfehlen. Eine Mitarbeiterbefragung kann dem Arbeitgeber Hinweise darüber geben, wie die bereits vorhandenen Bindungsmaßnahmen durch die Mitarbeiter beurteilt werden. Gleichzeitig dient sie der Erhebung des aktuellen Bedarfs von Seiten der Mitarbeiter. Oftmals erkennen diese durch die Mitarbeiterbefragung erst das breite Spektrum bereits vorhandener Maßnahmen. Finden Sie hier Tipps zu Inhalten, Form und Auswertung einer Mitarbeiterbefragung zu Bindungsmaßnahmen.

Leistungsentgelt

Gunther Wolf in manager Seminare: Leistungsentgelt

Veröffentlichung Vergütung | Ein leistungsorientiertes Entgeltsystem kann helfen, Leistungsanreize und Werte zu schaffen, sagt Gunther Wolf. Es unterstützt Führungskräfte dabei, Prozesse zu verbessern, Kosten zu senken und die richtigen Mitarbeiter zu binden. Mit leistungsorientiertem Entgelt können aber auch Werte vernichtet, Mitarbeiterloyalität zerstört sowie Mitarbeiter demotiviert werden. Lesen Sie hier, wie man es richtig macht.

Variable Vergütung

Variable Vergütung: Ein Baustein für Mitarbeiterbindung

Veröffentlichung Vergütung | Unternehmen, die das Potenzial-Performance-Personalportfolio und das Verfahren der Selektiven Mitarbeiterbindung anwenden, kommen um den Einsatz von variabler Vergütung kaum herum. Gerade im Potenzial- und Performance-Mittelfeld finden sich mit Abstand die meisten Mitarbeiter. Um sowohl für deren Performanceverbesserung zu sorgen als auch für die Bindung zum Unternehmen, empfiehlt sich hier eine Kombination aus performanceorientierten und langfristigen Varianten der variablen Vergütung bzw. Mitarbeitererfolgsbeteiligung.

Seminar Mitarbeiterbindung

Haufe Seminar Mitarbeiterbindung nach innen, Arbeitgeberattraktivität nach außen

Seminar Arbeitgeberattraktivität | Ab heute sind Inhouse-Seminare der renommierten Haufe Akademie zum Themenkomplex „Employer Branding, Mitarbeiterbindung, Arbeitgeberattraktivität“ buchbar. Bei Inhouse-Seminaren können vom Auftraggeber selbst der Termin festgelegt sowie inhaltliche Schwerpunkte gesetzt werden. Die nächsten offenen Seminare hingegen finden erst im April statt.

180 Ideen zur Mitarbeiterbindung

Checkliste Mitarbeiterbindung: 180 Ideen

Checkliste Mitarbeiterbindung | Um ungewollter Fluktuation und drohendem Fachkräftemangel entgegenzuwirken ist Mitarbeiterbindung ein gutes, wenn auch eher mittel- und langfristig wirkendes Personalinstrument. Es hat zum Ziel, durch den Einsatz geeigneter Maßnahmen das Gefühl der Verbundenheit mit dem Unternehmen sowie Commitment und Engagement für das eigene Unternehmen zu fördern. Diese Checkliste gibt Anregungen für individuell auf das Unternehmen und seine Mitarbeiter zugeschnittene Bindungsmaßnahmen. Zusammengestellt wurden sie in einer Checkliste von den Experten der WOLF Unternehmensberatung .

Mitarbeiterbindung im Mittelstand

Mitarbeiterbindung im Mittelstand (Teil 2)

Unternehmensberatung Mitarbeiterbindung | Es wäre sicher der falsche Ansatz, die Fluktuationsquote eines Unternehmens pauschal senken zu wollen. Zum einen sind gerade die hoch und anhaltend wirksamen Verbleibsanreize zu kostspielig, um sie mit der Gießkanne auf alle Mitarbeiter auszuschütten. Zum anderen hat sich nicht die absolute Belohnung als besonders wirkungsvoll bezüglich Bindung und Motivation herausgestellt, sondern die relative. Denn die Spitzenkraft vergleicht sich vornehmlich mit Kollegen im Umfeld, deren Leistungen und Arbeitsergebnisse sie gut einschätzen kann. Erhalten diese die gleichen Belohnungen wie ich? Genießen sie dieselben Benefits, also Vergünstigungen, Zuwendungen und Annehmlichkeiten? Oder wurden Leistungs-, Kompetenz- und Potenzialunterschiede berücksichtigt?

Die Besten halten

Mitarbeiterbindung: Die Besten halten

Veröffentlichung Human Resources Management | „Die Besten halten“ titelt ManagerSeminare und berichtet über das Verfahren der Selektiven Mitarbeiterbindung. Über einige Seiten wird der innovative Ansatz der Experten für Mitarbeiterbindung zur gezielten Mitarbeiterbindung und Fluktuationsvermeidung erläutert.