Mitarbeiter Analyse und Mitarbeiterbindung: MEHR wissen

Relationship Analyzer – Focus Analyzer

Mitarbeiterbindung: Instrumente | Ermitteln und visualisieren Sie, wie relevant Unternehmensbindung, Aufgabenbindung, Teambindung und Vorgesetztenbindung für die gesamte Bindung ihrer einzelnen Mitarbeitenden sind. Wenn Sie dieses enorm vereinfachende Visualisierungs- und Entscheidungstool herunterladen möchten, klicken Sie bitte auf „Download starten“ und speichern Sie anschließend die Datei an dem von Ihnen gewünschten Ort. Zum Ausführen öffnen Sie danach bitte die Datei.

Fluktuationskostenanalyse

Fluktuationskostenerhebung, Fluktuationskostenberechnung, Fluktuationskostenanalyse | Mithilfe dieses einfachen Tools erheben Sie sämtliche Fluktuationskosten auf Einzelfall-Ebene. Ermitteln Sie direkte Fluktuationskosten und indirekte Fluktuationskosten. Bei der Berechnung werden Austrittskosten, Such- und Auswahlkosten, Eintrittskosten sowie Opportunitätskosten der Vakanz unterschieden. Ein Aufschlag spiegelt die Wahrscheinlichkeit der Fehlbesetzung wider und damit die Wahrscheinlichkeit für den erneuten Anfall der Fluktuationskosten. Die Aggregation der Daten verschafft Ihnen einen Überblick über die insgesamt durch Fluktuation angefallenen Kosten. Sie können dabei den Fokus auf einen von Ihnen bestimmten Zeitraum, auf einen Unternehmensbereich, auf bestimmte Fluktuationsformen oder auf einzelne Mitarbeitergruppen legen, z. B. Fachkräfte, Spezialisten, Potenzialträger, Engpasskräfte, Schlüsselkräfte.

Component Analyzer

Mitarbeiterbindung: Instrumente | Ermitteln und visualisieren Sie, wie relevant die rationale, habituelle, normative und emotionale Mitarbeiterbindungsebene für die gesamte Bindung ihrer einzelnen Mitarbeitenden sind. Wenn Sie dieses enorm vereinfachende Visualisierungs- und Entscheidungstool herunterladen möchten, klicken Sie bitte auf „Download starten“ und speichern Sie anschließend die Datei an dem von Ihnen gewünschten Ort. Zum Ausführen öffnen Sie danach bitte die Datei.

Führungskräfte-Training

Führungskräfte-Training Mitarbeiterbindung, Fluktuation reduzieren | Mitarbeiter binden, halten und motivieren sind bedeutsame Führungsaufgaben. Keine aktuelle Fluktuationsanalyse, die nicht dieses Fazit zieht: Der Vorgesetzte ist die Fluktuationsursache Nummer Eins. Spätestens seit dem Bestseller „Mythos Motivation“ wissen wir auch, dass das Führungsverhalten zudem den ersten Platz unter den Motivationskillern belegt. Andersherum und positiv ausgedrückt: Mitarbeiter können durch mitarbeiterzentriert erfolgsorientierte Führung und ein entsprechendes Arbeitsklima enorm begeistert werden, hohe Verbundenheit und Verbleibsabsichten entwickeln sowie immer wieder neue persönliche Performance-Bestmarken aufstellen. Aus dem Führungskräfte-Training Mitarbeiterbindung nehmen die Teilnehmer einfach anzuwendende Tools zur Analyse der Bindung ihrer Mitarbeiter mit. Damit verschaffen sie sich die Basis, um die passendsten Maßnahmen zu ermitteln und ihre Mitarbeiter erfolgreich zu binden. Sie haben dabei zudem die Gelegenheit, sich mit anderen Vorgesetzten auszutauschen und die Umsetzung der Mitarbeiterbindungsaktivitäten zu planen. Das Führungskräfte-Training ist als Inhouse-Veranstaltung auf Deutsch und Englisch in jedem Ort weltweit möglich. Zudem werden für Einzelteilnehmende aus verschiedenen Unternehmen offene Führungskräfte-Trainings angeboten.

Emotionale Mitarbeiterbindung

Veröffentlichung Emotionale Mitarbeiterbindung | Emotionale Mitarbeiterbindung ist der wichtigste Ansatzpunkt dafür, dass die Mitarbeiter an Bord bleiben und zudem hohe Leistungsbereitschaft zeigen. In einem bei Edenred erschienen Artikel beschreiben wir, wie Unternehmen ihre Aktivitäten der Mitarbeiterbindung emotional wirksam ausrichten. Wir bieten Ihnen zudem ein kostenloses Analysetool an, mit dem Sie den Status Quo der emotionalen Mitarbeiterbindung ermitteln und visualisieren.

Leistungsfähige Mitarbeiter binden

Mitarbeiter binden Vortrag | „Wahre Schönheit kommt von innen“ war der Titel eines Vortrags, den Gunther Wolf auf dem diesjährigen Kongress des Arbeitgeberverbands Chemie Baden-Württemberg e.V. hielt. Der Schwerpunkt lag auf der Erklärung der Analyseschritte. Diese ermöglichen nach Wolfs System der selektiven Mitarbeiterbindung, speziell Talente, leistungsfähige Mitarbeiter sowie erfolgskritische Spezialisten zu binden.

Mitarbeiterbindung im Mittelstand: Humankapital

Mitarbeiterbindung im Mittelstand (Teil 4)

Unternehmensberatung Mitarbeiterbindung | Die Optimierung des Humankapitals ist ein über drei Schritte hinweg iterativ und revolvierend verlaufender Prozess: 1. Ermittlung und Analyse des Humankapital-Potenzials 2. Ermittlung und Analyse der Leistung (Performance) 3. Entwicklung und Bewertung von Maßnahmen zur Steigerung a) des Humankapital-Potenzials und b) dessen Nutzungsgrades. Im dritten Teil des Beitrags „Mitarbeiterbindung im Mittelstand“ erfahren Sie, wie Sie mit dem Humankapital-Ansatz Mitarbeiterbindung messen und managen.

Seminar: Erfolgreiche Mitarbeiterbindung

Seminar Mitarbeiterbindung | Erfolgreiche Mitarbeiter-Bindung – Attraktivität als Arbeitgeber erhöhen – Mitarbeiter nachhaltig motivieren. Für immer mehr Unternehmen ist es überlebenswichtig, Leistungsträger anzuziehen und langfristig zu motivieren. Lernen Sie in diesem praxisnahen Seminar, Ihre Konzepte zur Mitarbeiter-Bindung und zum Mitarbeiter-Engagement zu analysieren und zu optimieren.