Mitarbeitendenbindung in der Schweiz: Vortrag und Podiumsdiskussion beim Firmenkunden-Anlass der Zürcher Kantonalbank

Schweiz: Vortrag Mitarbeitendenbindung

Veranstaltung Mitarbeitendenbindung | In der Schweiz herrscht Fachkräftemangel. Den eidgenössischen Unternehmen fällt es zum einen immer schwerer, neue Mitarbeitende zu gewinnen. Zum anderen, die bestehenden Mitarbeitenden zu halten und zu binden. Employee Retention wird immer wichtiger: Aus diesem Grunde lud die Zürcher Kantonalbank im Oktober ihre Firmenkunden zu einem Anlass über das Thema Mitarbeitendenbindung ein.

Arbeitskräftemangel? Fachkräftemangel? Mitarbeiter binden!

Arbeitskräftemangel? Fachkräftemangel? Mitarbeiter binden!

Literatur Mitarbeiterbindung | Ist es nur ein Fachkräftemangel, der uns droht? Oder doch ein genereller Arbeitskräftemangel? Wie lautet die Definition für Fachkräftemangel, wie die Definition für Arbeitskräftemangel? Was hat das alles mit Employee Retention zu tun? Wer Antworten auf diese Fragen und zudem viele praxistaugliche Maßnahmen sowie Lösungen erfahren möchte, der findet in Gunther Wolfs neuem Buch alles, was sein Herz begehrt.

Mitarbeiterbindung im Mittelstand

Mitarbeiterbindung im Mittelstand: Arbeitgeberattraktivität erhöhen, Mitarbeiter motivieren, Wertsteigerungen messen (Teil 1)

Unternehmensberatung Mitarbeiterbindung | Der in manchen Branchen und Regionen bereits erkennbare Mangel an Fach- und Führungskräften ist nur die Spitze des Eisbergs. Gerade mittelständische Unternehmen sind gefordert, unverzüglich die erforderlichen Veränderungen im Bereich des Personalmanagements in Angriff zu nehmen: Im „Kampf um die Talente“ wird die künftige Überlebensfähigkeit vieler Betriebe davon abhängen, ob es ihnen gelingt, die Kollision mit den gewaltigen Kostenblöcken zu verhindern, die durch Fluktuation und mangelnde Mitarbeiterbindung entstehen. Der vierteilige Beitrag zeigt konkrete Wege auf, wie Sie Ihre Attraktivität als Arbeitgeber erhöhen, die richtigen Mitarbeiter binden, die Produktivität nachhaltig steigern, erzielte Veränderungen des Unternehmenswertes nachweisen und gewinnbringend nutzen können.