"Der Relationship Analyzer bzw. Focus Analyzer ist ein wunderbares Tool, um die Intensität der Mitarbeiterbindungsbezüge und Mitarbeiterbindungs-Partnerschaften zu visualisieren. So werden Fluktuationsrisiken und Defizite im Bereich der Mitarbeiterbindung erkennbar und können gezielt beseitigt werden." (Lesen Sie weitere Erfahrungen!)
Mitarbeiterbindungsbezüge, Mitarbeiterbindungsrichtungen und Mitarbeiterbindungspartner
Relationship Analyzer – Focus Analyzer
Wer bindet wen? Wie stark ist die Mitarbeiterbindungsrichtung?
Wie relevant sind Unternehmensbindung, Aufgabenbindung, Teambindung und Vorgesetztenbindung für die gesamte, resultierende Mitarbeiterbindung?
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Relationship Analyzer: Download starten
Den Fokus der Mitarbeiterbindung analysieren
Die Bindung eines Mitarbeiters ist immer auf etwas gerichtet. Dieser Fokus der Mitarbeiterbindung ist höchst bedeutsam für dessen Steuerung und die erzielbaren Effekte auf das hierdurch freigesetzte Engagement, die erbrachte Performance und für die Verbleibsneigung.
Wie relevant die Unternehmensbindung, die Aufgabenbindung, die Teambindung und die Vorgesetztenbindung für die gesamte, resultierende Bindung des Mitarbeiters sind, hängt von dessen Persönlichkeitseigenschaften ab: Mancher ist besonders offen für eine Bindung zu dem Vorgesetzten, mancher sucht die Beziehung zu den Kollegen, mancher fühlt sich besonders den Arbeitsaufgaben verbunden und andere tendieren zu einer Identifikation mit dem Unternehmen. Doch präsent sind immer alle vier Bindungsebenen.
Als enorm vereinfachendes Visualisierungs- und Entscheidungstool stellen wir Ihnen den Relationship Analyzer zur Verfügung. Dieses Analyse-Instrument unterstützt Führungskräfte und Unternehmensleitungen dabei, nur an den individuell wirksamsten Stellen anzusetzen.
Basis: Bindungsangebote von Mitarbeiter und Unternehmen
Ausgangspunkt für die Analyse des Mitarbeiterbindungsfokus ist die individuelle Bindungsbereitschaft des Mitarbeiters. Um die Beurteilungsfähigkeiten der Führungskräfte zu fördern und die Verantwortlichkeit zu verdeutlichen, erfolgt die Einordnung auf einer Skala von 0 bis 100 Punkten durch diese selbst.
Im Relationship Analyzer visualisieren die Balken im oberen Teil das jeweilige, individuelle Bindungsangebot der Mitarbeiter. Das Diagramm im mittleren Teil spiegelt das Bindungsangebot der Organisation auf den vier Fokus-Ebenen wider.
Zu einer Bindung auf der jeweiligen Fokus-Ebene kann es nur in dem Maße kommen, wie das individuelle Bindungsangebot des Mitarbeiters erwidert wird. Neigt der Mitarbeiter beispielsweise zu einer hohen Teambindung, wird aber von den Kollegen ausgegrenzt, so besteht auf dieser Beziehungsebene keine tragfähige Bindung. Die resultierende Mitarbeiterbindung entspricht insofern der Summe der vier Schnittmengen der Beziehungs- bzw. Fokus-Ebenen und ist im unteren Diagramm abzulesen.
Analyse: Ableitung von passenden Maßnahmen
Übersteigt das Angebot der Organisation auf einer der vier Bindungsebenen das Bindungspotenzial des Mitarbeiters, werden weitere Bindungsmaßnahmen auf dieser Ebene keine weitere Intensivierung der Mitarbeiterbindung erzielen. Sie verpuffen wirkungslos.
Werden hingegen Mitarbeiterbindungspotenziale auf einzelnen Ebenen nicht erfüllt, können passende Mitarbeiterbindungsmaßnahmen abgeleitet werden.
Der Relationship Analyzer zeigt auf, wie das Unternehmen die Bindungsangebote seiner Mitarbeiter verwertet und auf welchen Ebenen wirksam mit Maßnahmen angesetzt werden kann.
Anleitung
Die eigenen Daten visualisieren:
- Relationship Analyzer öffnen und oberes Diagramm („Bindungsangebot auf individueller Ebene“) markieren.
- Im Reiter Diagrammtools / Entwurf bitte „Daten bearbeiten“ anklicken.
- Es öffnet sich eine Excel-Tabelle, die Sie mit Ihren Daten füllen.
- Verfahren Sie genauso mit dem mittleren Diagramm („Organisation“).
- Öffnen Sie bitte das untere Diagramm („Resultierende Mitarbeiterbindung“), damit sich die Daten neu berechnen und das Diagramm neu aufbauen kann.
Support
Bitte halten Sie bei der Dateneingabe unbedingt die in der Anleitung angegebene Reihenfolge ein, sonst kommt es zu Zirkelbezügen bei der Datenberechnung. Sollten Sie Unterstützung benötigen: Wir helfen Ihnen gern! Bitte nehmen Sie Kontakt auf.
