Mitarbeiterbindung: Nutzen und Mitarbeiterbindung: MEHR wissen

Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen

Finden Sie hier eine Sammlung von rund 500 Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen. Darunter befinden sich zum einen wirklich neuartige und innovative Ideen zur Steigerung der Mitarbeiterbindung. Derartige Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen versprechen hohe Aufmerksamkeit und vielfältige Einsatzmöglichkeiten in der Außendarstellung, etwa im Personalmarketing und Recruiting. Doch bei vielen der aufgelisteten Mitarbeiterbindungs-Instrumente werden Sie auf alte Bekannte stoßen: Es sind bereits bestehende Instrumente, die Sie bei der Umsetzung nutzen und optimieren können, um hiermit eine gesteigerte Mitarbeiterbindungs-Wirkung zu erzielen.

Retention, Arbeitgeberattraktivität und Performance

Literatur Mitarbeiterbindung | Gunther Wolfs neues Buch „Mitarbeiterbindung: Retention, Arbeitgeberattraktivität und Performance Improvement“ ist ab heute im Handel. Dass nicht wenige Führungskräfte, Unternehmensleitungen, Personalmanager:innen und Unternehmensberatungen auf aktuelle und zugleich fundierte Literatur des Experten für Mitarbeiterbindung gewartet haben, zeigen die vielen Vorbestellungen. 6 Jahre intensive Arbeit an dem Buch haben sich gelohnt: Es enthält neue Umsetzungs-Beispiele, neue Prognosen für den Fachkräftemangel, neue Lösungen für neue Fragestellungen, neue Tools, neue Instrumente, neue Arbeitshilfen, neue Maßnahmen-Ideen, neue Erfahrungen aus der Praxis, neue Messmethoden, neue Studien und neue Konzepte. In diesem Beitrag geben wir einen Einblick in dieses allumfassende Buch.

Mitarbeiterbindung Beratung

Beratung Mitarbeiterbindung | Wofür Unternehmensberatung im Bereich Mitarbeiterbindung? Um ein paar Mitarbeiterbindungsmaßnahmen durchzuführen, benötigt zweifellos niemand einen Mitarbeiterbindungs-Experten oder Spezialisten. Aber es geht darum, die richtigen Maßnahmen zu ergreifen – mit Blick auf Ihre Ziele. Wollen Sie Fluktuation senken, Identifikation erhöhen, Commitment stärken, Performance steigern oder Arbeitgeberattraktivität verbessern? Die meisten Auftraggeber schätzen unsere strukturierte, zielgerichtete und strategieorientierte Ausrichtung im Mitarbeiterbindungs-Prozess. Andere betonen Kostengründe bzw. den erzielten Return on Investment für die umgesetzten Retention Management Maßnahmen. Sie fordern unsere Beratung, weil sie in ihrem Unternehmen die Mitarbeiterbindung wirtschaftlich optimieren wollen. In diesem Bereich sind wir sehr stark: Mit unserem rentabilitätsorientierten Vorgehen in jedem Mitarbeiterbindungs-Projekt heben wir uns enorm von anderen Mitarbeiterbindungs-Beratungen ab. Für uns hat der Mitarbeiterbindungs-Prozess fünf klar definierte Schritte: Strategie festlegen, Systeme und Prozesse etablieren, Maßnahmen umsetzen, Erfolgs-Controlling.

Mitarbeiter binden: Fluktuation senken, Motivation steigern, Arbeitgeberattraktivität stärken

Die Gründe für Unternehmen, sich intensiv mit der Bindung ihrer Mitarbeiter auseinanderzusetzen, sind vielfältig. Der War for Talents, der Wettkampf um Nachwuchskräfte und Potenzialträger, ist ebenso aktuell wie der um Leistungsträger, Spitzenkräfte und Schlüsselkräfte. Der Fachkräftemangel, beruhend auf dem demografischen Wandel und anderen Einflussfaktoren, bringt immer mehr Unternehmen in ernste Schwierigkeiten. Unternehmen, die ihre Mitarbeiter fest an sich binden, verschaffen sich in drei höchst relevanten Bereichen entscheidende Wettbewerbsvorteile: Personalpotenzialerhalt, wirtschaftlicher Erfolg und Arbeitgeberattraktivität