Mitarbeiterbindung: Das Buch ist da!

Fluktuation senken, Kosten sparen, Performance und Arbeitgeberattraktivität steigern

Fachkräftemangel und demografische Entwicklung rücken das Thema Mitarbeiterbindung zunehmend in den Vordergrund unternehmens- und personalstrategischer Überlegungen. Denn eins ist Fakt: Unternehmen, die sich nicht heute um Mitarbeiterbindung, Personal- und Kompetenzerhalt bemühen, werden künftig rapide an Wettbewerbsfähigkeit verlieren.

Von Mitarbeiterbindung zur Arbeitgeberattraktivität

Doch wie gelingt es optimal, die bestehenden Mitarbeiter emotional zu binden? Wie erzielen wir hohe Attraktivität für potenzielle Bewerber? Wie gelingt erfolgreiches Employer Branding? Autor Gunther Wolf führt den Leser in gewohnt lockerer und humorvoller Weise durch dieses ernste Thema.

Er beleuchtet nützliche Hintergründe aus Psychologie und Soziologie. Dabei stellt er kontinuierlich Bezüge zur Praxis her: Was bedeuten die jeweiligen Erkenntnisse für Unternehmensleitungen, den obersten Personaler oder den Recruiter? Welche Implikationen ergeben sich daraus für die an Mitarbeiterbindung interessierte Führungskraft?

Aufgaben für Unternehmensführung und Führungskräfte

Schnell wird klar: Mitarbeiterbindung ist weit mehr als die Reduzierung der Fluktuation bzw. die Verbesserung der Verbleibsdauer: Hohe emotionale Mitarbeiterbindung ist zentral für das Engagement jedes einzelnen Mitarbeiters und somit in Summe ein entscheidender Faktor für die Unternehmensperformance.

Hohe Performance ist wiederum nicht nur die Basis für Ertragskraft und Wertschaffung, sondern auch ein Garant dafür, dass zukünftig die gleichen Resultate mit verringerten Belegschaften erzielt werden können. Denn die Zahl der am Arbeitsmarkt verfügbaren Arbeitskräfte nimmt seit diesem Jahr tagtäglich ab.

Mitarbeiterbindung: Weit mehr als Fluktuationsreduzierung

Mindestens 600.000 Euro direkt ertragswirksame Kostensenkung pro Jahr und 100 Mitarbeiter dürfen Unternehmen erwarten, die sich ernsthaft mit der Bindung ihrer Mitarbeiter befassen. Wolf bietet dem Management mit dem PEA-System und der SELIMAB-Methode strategische Steuerungsinstrumente an, um diese Kostensenkung zu realisieren.

Auf der operativen Ebene verschafft der Autor dem Leser Zugang zu über 300 bewährten Mitarbeiterbindungsmaßnahmen. Zusätzlich werden die bedeutsamsten Maßnahmenpakete von ihm auf ihre Attraktivitätswirksamkeit, auf ihre Eignung als Performanceanreiz und im Hinblick auf ihre Effekte zur Reduzierung der Fluktuation hin bewertet. Dies ermöglicht eine wirtschaftlich sinnvolle und strategieorientierte Umsetzung.

Links:

• Beim Verlag einsehen und bestellen
• Bei Amazon bestellen
• ISBN-13: 978-3-648-03763-8

Mitarbeiterbindung – Strategie und Umsetzung im Unternehmen. Mit Arbeitshilfen online. Freiburg: Haufe-Lexware 2013.

Exklusive Vorschau der Inhalte (ohne Unterkapitel)

1. Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit

Teil 1: Mitarbeiterbindung – Gründe, Chancen, Grenzen

2. Juristische Bindungsmaßnahmen
3. Komponenten der Mitarbeiterbindung
4. Foki der Mitarbeiterbindung
5. Psychologie: Motivation und Volition
6. Soziologie: Soziale Identität und Identifikation
7. Studien: Status Quo der Mitarbeiterbindung
8. Strategieentwicklung und -umsetzung mit dem PEA-System
9. Wirtschaftlicher Maßnahmeneinsatz mit der SELIMAB-Methode
10. Offener Brief an die Unternehmensleitung

Teil 2: Maßnahmen und Instrumente zur Stärkung der Mitarbeiterbindung

11. 300 Maßnahmen-Ideen und Verbesserungspotenziale
12. Mitarbeiterbefragung
13. Wichtige Maßnahmen und Verbesserungspotenziale
14. „Fünf kleine Weisheiten“ für Ihr Mitarbeiterbindungsprojekt
15. Fazit
16. Literaturverzeichnis

Mitarbeiterbindung | Kurz und bündig

Bewertung

User-Bewertung

5 based on 18 votes

Name

Haufe Verlag

Bezeichnung

Mitarbeiterbindung

Preis (netto) ab

EUR 49.95