Unternehmensleitung und Mitarbeiterbindung: MEHR wissen

Retention, Arbeitgeberattraktivität und Performance

Literatur Mitarbeiterbindung | Gunther Wolfs neues Buch „Mitarbeiterbindung: Retention, Arbeitgeberattraktivität und Performance Improvement“ ist ab heute im Handel. Dass nicht wenige Führungskräfte, Unternehmensleitungen, Personalmanager:innen und Unternehmensberatungen auf aktuelle und zugleich fundierte Literatur des Experten für Mitarbeiterbindung gewartet haben, zeigen die vielen Vorbestellungen. 6 Jahre intensive Arbeit an dem Buch haben sich gelohnt: Es enthält neue Umsetzungs-Beispiele, neue Prognosen für den Fachkräftemangel, neue Lösungen für neue Fragestellungen, neue Tools, neue Instrumente, neue Arbeitshilfen, neue Maßnahmen-Ideen, neue Erfahrungen aus der Praxis, neue Messmethoden, neue Studien und neue Konzepte. In diesem Beitrag geben wir einen Einblick in dieses allumfassende Buch.

Arten der Mitarbeiterbindung: Konzept zur Mitarbeiterbindung

Literatur Mitarbeiterbindung | Wie entsteht Mitarbeiterbindung? Welche Arten der Mitarbeiterbindung gibt es und wie wirken sie auf Fluktuation, Employee Retention, Motivation, Commitment und Engagement? Was kann das Personalmanagement tun, was die Unternehmensleitung, was die Vorgesetzten? Wie wirken Vorgesetztenbindung, Aufgabenbindung, Teambindung, Kollegenbindung und Arbeitgeberbindung bzw. Unternehmensbindung? Wer das weiß, kann für sein Unternehmen ein stimmiges Konzept zur Mitarbeiterbindung erarbeiten.

Kontakt

Wir sind die Experten für Mitarbeiterbindung. Wir sind spezialisiert auf Maßnahmen, Entstehung, Abläufe, Wirkungen, Instrumente, Steuerung, Kontrolle und Kennzahlen rund um Mitarbeiterbindung. Und auf alles, was durch Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterverbundenheit und Mitarbeiterloyalität möglich wird: 1. Senkung der Fluktuation, Steigerung der Verbleibsrate, Umgang mit Fachkräftemangel. 2. Employer Branding, Personalmarketing, Recruiting, Arbeitgeberattraktivität, Arbeitgeberimage, Arbeitgebermarke. 3. Individuelle Leistungsbereitschaft, Teamperformance, Unternehmenserfolg. Im persönlichen Gespräch klären wir gerne gemeinsam offene Punkte. Bitte nehmen Sie Kontakt auf.