„Aus dem Impulsvortrag über Fluktuation reduzieren und Fluktuation vermeiden habe ich einige hilfreiche Maßnahmen zur Fluktuationsverringerung mitgenommen!“
Keynote über Maßnahmen zur Reduzierung und Vermeidung von Fluktuation
Vortrag: Fluktuation reduzieren, Fluktuation vermeiden
Vielbeachteter Impulsvortrag im Rüsselsheimer OPEL-Forum
Ist die Fluktuation von wertvollen Mitarbeitern dauerhaft zu reduzieren? Kann die Fluktuation von Leistungsträgern, Talenten und erfolgskritischen Spitzenkräften tatsächlich fast gänzlich vermieden werden?
Fluktuationsreduzierung oder Fluktuationsvermeidung?
Bei dem Vortrag am 18. April im Rüsselsheimer OPEL-Forum gab es Antworten. Und praktische Tipps von dem führenden Fluktuationsexperten.
Die Fluktuation von wertvollen Mitarbeitern ist für den Mittelstand ebenso ein Thema wie für international agierende Konzerne. „Ich habe Gunther Wolf bereits in einem Seminar erlebt und wollte mir diesen Vortrag nicht entgehen lassen“, diktiert Esther Tokai von Raytheon dem Journalisten von ECHO! ins Notizbuch. Raytheon macht derzeit mit rund 70.000 Mitarbeitern weltweit über 20 Mrd. Euro Umsatz und hat sich auf die Fahne geschrieben, systematisch die Fluktuation zu verringern.
Mit Mitarbeiterzufriedenheit die Fluktuation reduzieren
„Wir leiden unglaublich an der Fluktuation zu Opel“, sagt der Geschäftsführer eines auf Ingenieurdienstleistungen im Automobilbereich spezialisierten Unternehmens. „Aus dem ersten Vortrag von Gunther Wolf im März konnte ich schon sehr viel mitnehmen. Bei dem heutigen Praxisfall habe ich mir sogar zwei Seiten an direkt umsetzbaren Maßnahmen zur Fluktuationsverringerung mitgeschrieben.“
Der Fluktuationsexperte und Gründer des Kompetenz Centers Mitarbeiterbindung war an nunmehr zwei Abenden im OPEL-Forum als Referent des Wirtschaftsservice Rüsselsheim zu Gast. Er gab den anwesenden Personalmanagern und Unternehmensleitern Tipps im War for Talents, in der Bekämpfung des Fachkräftemangels und zur Verringerung der Fluktuation wertvoller Mitarbeiter.
Mit Mitarbeiterbegeisterung die Fluktuation vermeiden
Laut Wolf ist Mitarbeiterbegeisterung der Schlüssel zu höchster Verbundenheit und niedriger Fluktuation. Das ist weit mehr als das Streben nach Mitarbeiterzufriedenheit: „Mitarbeiterbegeisterung entsteht nicht durch Erfüllen von Erwartungen, sondern durch das Übertreffen von Erwartungen!“ Durch Mitarbeiterbegeisterung wird Fluktuation nicht nur reduziert, sondern regelrecht vermieden.
Bei der Verbesserung der Verbleibsrate sind insbesondere Führungskräfte in der Pflicht. „Der direkte Vorgesetzte hat als emotionale Repräsentanz des Unternehmens eine zentrale Bedeutung!“ Nur die unmittelbaren Führungskräfte sind in der Lage, für optimal ausgeprägte Mitarbeiterbegeisterung zu sorgen.
Fluktuation nutzen
Aus wirtschaftlichen Gründen ist dabei selektiv anzusetzen. Fluktuation sorgt schliesslich auch für neue Gedanken und frischen Wind im Unternehmen. Bei unserdem Verfahren der Selektiven Individualisierten Mitarbeiterbindung (SELIMAB) werden auf der Basis einer sorgfältigen Potenzial- und Leistungsanalyse sowie unter Beachtung von strategischer Bedeutung der Funktion nicht geringe Unterscheidungen getroffen.
Den ausgezeichneten Artikel in ECHO! über Maßnahmen gegen Fluktuation wertvoller Mitarbeiter finden Sie, wenn Sie dem angegebenen Link folgen.
Fluktuation reduzieren, Fluktuation vermeiden: Service-Links für Sie
- Zum Beitrag Begeistern statt zufriedenstellen (PDF)
- Informationen zum Thema Fluktuationskosten
- Mehr erfahren über Mitarbeiterbegeisterung
Möchten Sie Gunther Wolf für einen Vortrag über Fluktuationsreduzierung buchen? Oder sich über das Vermeiden von Fluktuation in Ihrem Unternehmen austauschen? Bitte nehmen Sie Kontakt zu den Mitarbeiterbindungs-Experten auf.
