Consulting Mitarbeiterbindung: Jetzt NUTZEN!

Mitarbeiterbindung optimieren

"Mitarbeiterbindung maximieren? Oder ein Mindestmaß an Mitarbeiterbindung realisieren? Nein. Wir haben unsere Maßnahmen präzise auf ein Ziel ausgerichtet: Mitarbeiterbindung optimieren!" (Lesen Sie weitere Kundenstimmen und Referenzen!) Optimierung von Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen Mitarbeiterbindung optimieren Optimale Mitarbeiterbindung unter Rentabilitäts- und Wirtschaftlichkeitsgesichtspunkten Der Mangel an ausreichend qualifiziertem und engagiertem Personal betrifft nicht gleichermaßen alle Regionen, Zielgruppen, Branchen und Berufszweige. Unsere Systeme zur Optimierung der Mitarbeiterbindung berücksichtigen daher insbesondere die Wirtschaftlichkeit der eingesetzten Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen. Manche Unternehmen können mittlerweile mit einem ganzen Arsenal an Maßnahmen und Zuwendungen für ihre Mitarbeiter aufwarten. Sie versuchen, Mitarbeiter damit an Bord zu halten und potenzielle Bewerber zu beeindrucken. Optimierung von Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen Doch viele Unternehmens- und Personalleitungen beklagen, dass die Mitarbeiter offenbar gar nicht wissen, „wie gut sie es bei uns haben“. In diesem Fall sind die finanziellen Aufwendungen für die Umsetzung dieser Bindungsleistungen – zumindest teilweise – für die Katz´. Viel nützt nicht immer viel. Auch nach außen, in Richtung potenzieller Bewerber, wird das Optimum nicht erreicht: Mit einem Sammelsurium unterschiedlichster Benefits verschafft man sich kein klares Profil am Arbeitsmarkt und auch kein für Bewerber attraktives Arbeitgeberimage. Optimale Mitarbeiterbindung: Ohne Gießkanne Das Gießkannenprinzip, verstanden als weitgehende Gleichverteilung von Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen, ist unter dem Gesichtspunkten von Rentabilität und Wirtschaftlichkeit wenig sinnvoll. Die besten …

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Mitarbeiterbindung Beratung

Beratung Mitarbeiterbindung | Wofür Unternehmensberatung im Bereich Mitarbeiterbindung? Um ein paar Mitarbeiterbindungsmaßnahmen durchzuführen, benötigt zweifellos niemand einen Mitarbeiterbindungs-Experten oder Spezialisten. Aber es geht darum, die richtigen Maßnahmen zu ergreifen – mit Blick auf Ihre Ziele. Wollen Sie Fluktuation senken, Identifikation erhöhen, Commitment stärken, Performance steigern oder Arbeitgeberattraktivität verbessern? Die meisten Auftraggeber schätzen unsere strukturierte, zielgerichtete und strategieorientierte Ausrichtung im Mitarbeiterbindungs-Prozess. Andere betonen Kostengründe bzw. den erzielten Return on Investment für die umgesetzten Retention Management Maßnahmen. Sie fordern unsere Beratung, weil sie in ihrem Unternehmen die Mitarbeiterbindung wirtschaftlich optimieren wollen. In diesem Bereich sind wir sehr stark: Mit unserem rentabilitätsorientierten Vorgehen in jedem Mitarbeiterbindungs-Projekt heben wir uns enorm von anderen Mitarbeiterbindungs-Beratungen ab. Für uns hat der Mitarbeiterbindungs-Prozess fünf klar definierte Schritte: Strategie festlegen, Systeme und Prozesse etablieren, Maßnahmen umsetzen, Erfolgs-Controlling.

Motivierende Onboarding-Strategien

Unternehmensberatung Onboarding | Motivierende Onboarding-Strategien sind das Rückgrat erfolgreicher Unternehmen, die neue Mitarbeitende erfolgreich begeistern wollen. Ein effektiver Onboarding-Prozess ist entscheidend, um Neuankömmlinge schnell und effizient in Unternehmenskultur und Arbeitsprozesse zu integrieren. Hierbei geht es nicht nur um die Vermittlung von Kenntnissen und Fähigkeiten, sondern auch um einen positiven ersten Eindruck, der die Basis für eine langfristige und fruchtbare Zusammenarbeit legt.

Mitarbeiter binden: Fluktuation senken, Motivation steigern, Arbeitgeberattraktivität stärken

Die Gründe für Unternehmen, sich intensiv mit der Bindung ihrer Mitarbeiter auseinanderzusetzen, sind vielfältig. Der War for Talents, der Wettkampf um Nachwuchskräfte und Potenzialträger, ist ebenso aktuell wie der um Leistungsträger, Spitzenkräfte und Schlüsselkräfte. Der Fachkräftemangel, beruhend auf dem demografischen Wandel und anderen Einflussfaktoren, bringt immer mehr Unternehmen in ernste Schwierigkeiten. Unternehmen, die ihre Mitarbeiter fest an sich binden, verschaffen sich in drei höchst relevanten Bereichen entscheidende Wettbewerbsvorteile: Personalpotenzialerhalt, wirtschaftlicher Erfolg und Arbeitgeberattraktivität

Habituelle Mitarbeiterbindung: Verhaltensfortsetzende, behaviorale Mitarbeiterbindung auf der Basis von Regelmäßigkeiten, Gewohnheiten, Routinen und Ritualen

Habituelle Mitarbeiterbindung: Fluktuation senken

Habituelle Mitarbeiterbindung Umsetzung | Die verhaltensfortsetzende, behaviorale Mitarbeiterbindung auf der Basis von Regelmäßigkeiten, Gewohnheiten, Routinen und Ritualen ist insbesondere für die Verhinderung von Fluktuation höchst bedeutsam – oder positiv: für Employee Retention, die Steigerung der Verbleibsneigung der Mitarbeitenden bzw. der Verbleibsdauer im Unternehmen. Sie kann sich auf jeden der 4 im Berufsleben relevanten Bindungspartner (Bindungsrichtung, Bindungsbezug) richten. Folglich existieren 4 habituelle Bindungspartnerschaften: die habituelle Aufgabenbindung (Tätigkeitsbindung), die habituelle Arbeitgeberbindung (Organisationsbindung, Unternehmensbindung), die habituelle Teambindung (Kollegenbindung) und die habituelle Bindung zur Führungskraft (Vorgesetztenbindung). Was genau ist habituelle Bindung? Wie wirkt sie sich aus im Hinblick auf Fluktuationssenkung, Leistungsbereitschaft und Arbeitgeberattraktivität? Wie kann diese Bindungsform entstehen oder gestärkt werden?

Employer Brand Strategie

"Durch die Umsetzung gezielter Aktivitäten im Bereich der Mitarbeiterbindung hat unsere Employer Brand Strategie enorm an Glaubwürdigkeit und Wirksamkeit gewonnen." (Lesen Sie weitere Kundenstimmen und Referenzen!) Mitarbeiterbindung als Basis für die Bildung der Arbeitgebermarke Employer Brand Strategie Authentizität zählt auf dem Weg zum Wunscharbeitgeber Auf der Basis von Mitarbeiterbindung unterstützen wir Sie bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Employer Brand Strategie. Gemeinsam werden wir eine Arbeitgebermarke (Employer Brand) schaffen und positionieren: Mit intern wie extern enorm positiven Wirkungen für Ihren Geschäftserfolg. Bei der Analyse beachten wir die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens, helfen bei der Identifizierung von Chancen und Risiken, entdecken mit Ihnen gemeinsam die Alleinstellungsmerkmale (UEVP, Unique Employer Value Proposition) und fokussieren uns auf die für Sie relevanten Zielgruppen. Employer Branding Support Im Verlaufe der Konzeption kommt unsere langjährige Erfahrung zum Tragen: Hier entfalten wir unseren reichhaltigen Schatz an wirkungsstarken Employer-Branding-Maßnahmen und beraten Sie bei der ergebnisorientierten Auswahl. Die Umsetzung der Employer Brand Strategie unterstützen wir mit unserem Know-how und Do-how bei der Realisierung der Maßnahmen, bei der Entwicklung von innovativen Personalmarketing- und Recruitingkampagnen, bei der Förderung von Engagement und Motivation. Wir monitoren deren Wirkung kontinuierlich im Hinblick auf die Kosten-Nutzen-Relation und den positiven ROI unseres Engagements. Wahre Schönheit …

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Kontakt

Wir sind die Experten für Mitarbeiterbindung. Wir sind spezialisiert auf Maßnahmen, Entstehung, Abläufe, Wirkungen, Instrumente, Steuerung, Kontrolle und Kennzahlen rund um Mitarbeiterbindung. Und auf alles, was durch Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterverbundenheit und Mitarbeiterloyalität möglich wird: 1. Senkung der Fluktuation, Steigerung der Verbleibsrate, Umgang mit Fachkräftemangel. 2. Employer Branding, Personalmarketing, Recruiting, Arbeitgeberattraktivität, Arbeitgeberimage, Arbeitgebermarke. 3. Individuelle Leistungsbereitschaft, Teamperformance, Unternehmenserfolg. Im persönlichen Gespräch klären wir gerne gemeinsam offene Punkte. Bitte nehmen Sie Kontakt auf.