"Sich Beratung für Mitarbeiterbindung zu holen und ein Mitarbeiterbindungs-Projekt strategisch aufzusetzen, ist ein Zeichen von Professionalität." (weitere Kundenstimmen und Referenzen)
Von Erfahrungen der Mitarbeiterbindung Berater profitieren
Beratung Mitarbeiterbindung
Im Mitarbeiterbindung-Projekt gezielt Mitarbeiterbindung aufbauen und festigen
Wofür Beratung im Bereich Mitarbeiterbindung? Um sich ein paar wirksame Mitarbeiterbindungsmaßnahmen aus dem Pool herauszufischen und sie durchzuführen, benötigt zweifellos niemand eine professionelle Unterstützung.
Fast jeder Arbeitgeber stellt seiner Belegschaft mittlerweile Körbe mit frischem Obst, Kaffeeautomaten und Wasserspender hin. Andere warten mit Kickertisch, Chillout-Lounge und Fitnessraum auf. Wer es sich einfach machen will und glaubt, es sich leisten zu können, setzt auf hohe Gehälter und lukrative Boni. Manche haben einfach die Benefits der Arbeitsmarkt-Wettbewerber kopiert und sich ein buntes Arsenal an Mitarbeiterbindungsmaßnahmen zugelegt.
Mitarbeiterbindung Aufbau: Kopieren geht nicht
Doch viel nützt nicht immer viel: Solch ein Benefit-Sammelsurium nach Art eines Flickenteppichs wirkt weder auf die bestehende Belegschaft noch auf künftige Bewerber authentisch und attraktiv.
Unsere Kunden schätzen unsere Mitarbeiterbindungs-Beratung. Den meisten gefällt besonders die stets klare, ziel- und strategieorientierte Ausrichtung. Andere betonen Kostengründe bzw. den erzielten Return on Investment für die umgesetzten Retention Management Maßnahmen. Sie fordern unsere Beratung, weil sie in ihrem Unternehmen die Mitarbeiterbindung wirtschaftlich optimieren wollen. In diesem Bereich sind wir sehr stark: Mit unserem rentabilitätsorientierten Vorgehen in jedem Mitarbeiterbindungs-Projekt heben wir uns enorm von anderen Mitarbeiterbindungs-Beratungen ab.
Mitarbeiterbindung Prozess: Strategisch vorgehen
Unsere Kunden wollen bei der Umsetzung der Mitarbeiterbindung gezielt an den richtigen Stellen ansetzen. Sie haben erkannt: Wer Bindungsmaßnahmen gleichverteilt und immer mit der Gießkanne an alle ausschüttet, wirft nicht nur eine Menge Geld aus dem Fenster.
Bei anspruchsvollen Mitarbeitern – z.B. Schlüsselpersonen mit gefragten und auch bei anderen Unternehmen gefragtem Know-how, Leistungsträgern und Inhabern von strategisch bedeutsamen Schlüsselpositionen – sorgt man auf diese Weise nicht wirklich für ausreichend hohe Mitarbeiterbindung. Aber man bindet womöglich die Falschen ganz fest an sich.
Mitarbeiterbindung Beratung: Tools nutzen
Jedem interessierten Besucher unserer Website stehen auszugsweise einzelne Mitarbeiterbindungs-Instrumente zum freien Download zur Verfügung: Das Personalportfolio etwa, den Fluktuationskostenrechner oder Visualisierungsinstrumente für Mitarbeiterbindungskomponenten und Bindungsrichtungen.
Sobald Sie ein Mitarbeiterbindungs-Projekt mit uns strategisch aufsetzen, nutzen wir das PEA-System zur strategischen Steuerung von Personalpotenzial, Unternehmenserfolg und Arbeitgeberattraktivität. Setzen Sie neben dem Personalportfolio auch das Funktionsportfolio ein. Nutzen Sie unser Tool zur Bewertung der Kosten-Nutzen-Relation von Bindungsmaßnahmen, die 4×4-Matrix der Mitarbeiterbindung und die Instrumente zur Ermittlung von begeisterungsstiftenden Maßnahmen auf individueller Ebene. Wir versorgen Sie mit all unseren bewährten Mitarbeiterbindungs-Tools in aktuellster Version. Damit wird die Analyse der Belegschaft und die Ableitung von optimaler Maßnahmenart und Maßnahmendichte sicher gelingen.
Mitarbeiterbindung Beratung: Unternehmens- und Mitarbeiterführung
In vielen Fällen wird bei der Ist-Analyse erkennbar, dass ein bedeutsames Mitarbeiterbindungs-Potenzial nur mithilfe der direkten Vorgesetzten realisiert werden kann. Wir verfügen über eine unvergleichlich große Erfahrung in Mitarbeiterbindungstrainings für Führungskräfte. Wir zeigen Vorgesetzten aller Ebenen zunächst auf, welchen persönlichen Nutzen sie erzielen, wenn sie Mitarbeiterbindung und Identifikation schaffen. Dann begeistern wir sie für das Binden ihrer Mitarbeiter und unterstützen sie dabei, die Performance ihres Teams enorm zu steigern.
Selbstverständlich fängt der Fisch immer am Kopf an, gut zu riechen. Zu Beginn von Mitarbeiterbindung Beratung besprechen wir gemeinsam mit der Unternehmensleitung, welche Ziele und KPI erreicht werden sollen. Wir ermitteln in Euro und Cent, welche positiven Auswirkungen auf das Jahresergebnis zu erwarten sind. Wir machen transparent, wie sich unser Mitarbeiterbindungsprojekt auf die langfristige Sicherung von Ertragskraft, Wettbewerbsstärke und Geschäftserfolg auswirkt.
Mitarbeiterbindung entwickeln: Schritt für Schritt erfolgreich
Unsere langjährig erfahrenen und höchst innovativen Mitarbeiterbindungsberater unterstützen Sie jederzeit professionell: Bei Ist-Analyse, Soll-Definition, Abschätzung von Machbarkeiten, Mitarbeiterbindungsprojekt-Konzeption, Maßnahmenentwicklung und Maßnahmenumsetzung. Die abschließende Erfolgskontrolle richten wir einerseits auf das gesamte Projekt, andererseits auf die umgesetzten Mitarbeiterbindungsmaßnahmen.
Das Controlling der Mitarbeiterbindungsprojekt-Erfolge lässt Sie und uns erkennen, ob wir die maßgeblichen und zu Projektbeginn definierten Ziele und KPI bereits erreicht haben. Der Arbeitsmarkt ist derzeit enorm im Umbruch und die Wettbewerber schlafen nicht. Falls wir den Verdrängungswettbewerb um gutes Personal noch nicht in ausreichendem Maße für uns entschieden haben, müssen wir uns die Latte noch ein Stück höher legen.
Mitarbeiterbindung Beratung: Immer aktuell bleiben
Das Controlling der Maßnahmenerfolge hingegen zieht in jedem Fall einen revolvierenden Prozess nach sich. Welche Maßnahmen sind besonders erfolgreich? Und welche waren gut, sind es aber nicht mehr? Mitarbeiterbedürfnisse und Bewerberpräferenzen unterliegen im Zeitablauf stets gewissen Veränderungen – so, wie wir es auch von Kundenwünschen kennen. Dann können obsolete Maßnahmen eingestellt und durch neue ersetzt werden.
Auf der Basis der erzielten Steigerungen in Mitarbeiterbindung und Identifikation unterstützen wir Sie dabei, hiermit auch die externe Arbeitgeberattraktivität zu stärken. Erwarten Sie eine klare Employer Brand Strategie: Egal, ob Sie das Ziel verfolgen, Ihren Bekanntheitsgrad zu steigern oder ob Sie Ihr Arbeitgeberimage – das Bild Ihres Unternehmens am Arbeitsmarkt – aufbessern und wunschgemäß gestalten wollen.
Mitarbeiterbindung Projekt: Unterstützung nach Wunsch
Welche Anforderungen stellen Sie, über welche Kompetenzen und Kapazitäten verfügen Sie im Hause? Je nach Ihren Wünschen erbringen wir bei Ihrem Mitarbeiterbindungsprojekt einen Komplett-Full-Service oder leisten lediglich Unterstützung in den erfolgsentscheidenden Projektphasen.
Wir arbeiten national und international. Wir sprechen fließend mittelständisch, verstehen die Prozesse in Großunternehmen und unterstützen weltweit agierende Konzerne. Wir stimmen all unsere Schritte mit Ihnen ab, arbeiten für Sie zu jeder Zeit transparent und richten uns konsequent ausgerichtet auf Ihre Ziele, Ihre Werte sowie auf die von Ihnen gewünschten Resultate aus.
Möchten Sie sich mit einem Berater über Ihr Mitarbeiterbindungsprojekt austauschen? Bitte nehmen Sie einfach direkt Kontakt zu den Mitarbeiterbindungs-Experten auf.
